银行网点标识统一生产才不出岔子

  银行网点开在街边，门头、灯箱、营业时间牌，天天对着来往路人。行里对形象要求严，一处网点一个样，客户看着心里不踏实。几十个网点分布在不同城市，谁来做、按什么标准做、做完怎么验收，这里头流程上的事，比牌子本身还重要。

  超凡标牌做过不少银行系统的项目，公司项目案例有2000多个。比如省内某股份制银行的网点升级，门头改造、内部功能分区导视、理财室和柜台的指示牌一起做。网点分散，公司按批次排产，一批做完再排下一批。下单之前先按一个网点做样品，颜色、厚度、字体大小确认无误，再照着样品的标准批量生产，保证各个城市拿到的东西对得上。

  银行这类客户，流程上的东西要得齐。公司持有ISO9001质量管理体系认证等证书，从图纸确认到出厂检验每一步都有记录，安全生产标准化方面也有对应的证书和流程。客户那边要的材料、验收单，一样样都能交出来，对接起来不卡壳。证书和流程上的东西齐全，客户那边也好交代。

  门头铝板的下料、折弯，灯箱的结构和发光效果，都有讲究。超凡标牌在常州溧阳有38000平方米自有产权厂房，激光切割、钣金折弯等工序在厂内完成，尺寸靠设备保证，批量生产时同一批货差别小。灯箱光源怎么排、透光匀不匀，都要反复调。

  银行项目讲究长期合作。网点三五年有一次升级，补牌换灯箱找老厂家，省得重新熟悉流程。很多合伙人手里的银行类资源正是这样交过来的——合伙人负责把项目接过来，从设计到安装、售后，公司安排人对接，项目档案留着，后面补货按原方案做，颜色尺寸不跑偏。

  网点内部也有讲究。进了门，等候区、现金柜、理财室、自助区，客户要能一眼分清。那回项目里，公司把营业厅内的功能分区牌、窗口指示、填单台标识一起做了，字体照着行里的规范来，颜色不跳。老人居多的网点，字号放大一号，看着不费眼。自助银行的24小时门头，单独做了一套发光字，夜里老远能看见。网点外面的无障碍坡道旁，公司还配了一块提示牌，推着轮椅来的客户知道从哪进。这些细节单看都小，合在一起就是网点的脸面。

  网点多、城市分散的项目，越早定方案后面越省事。灯箱不亮、门头有磕碰，交付后有人上门处理。手头有银行、金融机构标识项目资源的话，可以了解一下项目合伙人政策。2000多个案例放在那里，金融系统的活儿怎么做、做到什么程度，聊一聊就清楚了。

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