手里有银行网点资源怎么落地

 有的合伙人手里有银行网点、金融机构的资源，单子看着不小，真要自己接才发现难：门头灯箱怎么做才统一、室内导视谁来设计、分散在好几个城市的网点怎么排产。自己建厂不现实，转包出去又怕质量兜不住。这种情况，跟一家懂行的厂家绑着走，是更实在的路子。

  超凡标牌这些年做过的项目有2000多个，金融系统这块是熟脸。拿某省一家农商行的网点门头统一来说，几十个网点散布在不同县城，要求门头招牌、灯箱、营业时间牌一个样。合伙人把项目接过来，转交给公司生产，公司按批次排产，先在一个网点打样，颜色、厚度、字体大小确认无误，再照着样品的标准批量做，保证几十个网点拿到手的东西对得上。

  为什么合伙人愿意把单子放这儿？因为公司在常州溧阳有38000平方米自有产权厂房，激光切割、钣金折弯等工序都在厂内完成，批量生产时同一批货的差别控制得好。银行项目对品牌形象要求严，门头铝板的下料折弯、灯箱的发光效果，差一点都不行，自己把控的环节多，出错就少。

  从报价到进场再到验收，合伙人这边都有人对接反馈。银行网点多在营业时间之外施工，班组要会安排、会避开客流，这些现场协调公司来做。公司持有ISO9001质量管理体系认证等证书，从图纸到检验每步留记录，合伙人拿这些资料去跟银行报审，心里踏实。

  售后也不用合伙人操心。网点用几年后灯箱不亮了、门头有磕碰，银行一个电话过来，公司安排人处理。合作过的项目档案都留着，后面补牌子、换新灯箱，照着原来的样式做，尺寸颜色不跑偏。

  银行项目还有个讲究，就是自助区和夜间门头。自助银行二十四小时可用，门头灯箱得整夜亮着，光源的寿命和亮度衰减都得算进去。公司选长寿命的光源，灯箱做成可检修的结构，坏了不用拆整个门头。夜间门头的照度还要跟周边市容协调，太亮扰民、太暗看不见，打样时都调到合适的范围。门头和自助区都顾到，客户路过和进来办业务都看着规整。网点分散在不同县城，公司按区域排安装班组，一组跑一片，来回路上不浪费时间，各家店的施工节奏也能错开。

  手里有银行、网点、金融机构的标识项目资源，又不知道怎么落地的话，项目合伙人这条路值得聊聊。2000多个案例放在那里，网点多、城市分散的项目怎么统一生产，具体怎么做，聊一聊就清楚了。

 #超凡标牌 #项目合伙人 #银行网点标识