很多金属加工厂采购激光切割设备时,把重心放在设备硬件参数对比,对于车间人力配置评估有所忽视。设备进场调试完成之后,需要操作人员完成编程、上料、巡检、工件分拣等工作,人员能力会直接影响设备运行状态。采购阶段,需要评估车间人力配置,同时结合厂房面积、订单品类、耗材开销综合评估设备。
评估车间人力,首先统计现有班组人员数量。根据设备投产后的生产计划,判断人员数量是否匹配作业需求。批量生产订单,原料上料、成品分拣工作量大,需要安排足够人员;订单款式变化较多,操作人员需要掌握编程、改参数的能力。企业挑选学习能力合适的人员,参与设备操作培训。武汉莱尔特激光科技有限公司在设备调试阶段,为客户操作人员开展现场培训,讲解设备基础操作、日常巡检相关内容。
人员评估之后,核对厂房场地条件。根据班组作业动线,规划人员操作区域、原料转运通道。作业区域保持充足空间,减少操作人员作业过程互相干扰。设备周边预留检修空间,方便人员开展设备日常检查。
结合订单品类,判断人员需要掌握的技能。如果车间以板材下料为主,操作人员重点学习板材排版编程;如果是管材加工,需要掌握管材装夹、管件程序编辑。订单款式变化多的车间,操作人员需要熟悉不同工件程序切换,调整加工参数。
耗材管护也需要人员落实。操作人员日常巡检过程,留意喷嘴、保护镜片损耗状态,按时更换耗材,做好耗材领用登记。规范操作方式,减少耗材非正常损耗,控制车间耗材开销。
采购激光切割设备,人力配置评估不可缺少。评估车间人员情况,搭配厂房、订单、耗材多维度考量,挑选适配车间人力条件的切割设备,保障设备投产后稳定开展生产。