不少企业为规避采购风险,会选择去到电动缸源头工厂实地走访。但很多人到了工厂现场,不知道该把注意力放在哪里,走马观花参观一遍,依旧无法分辨工厂真实情况。参观厂房环境不等于判断设备产出水平,迈茨工业接待过多批上门考察的企业,结合大量实地对接的经历,企业上门考察源头工厂,可以围绕三个方向展开核实,给后续采购决策提供参考。
核对设备对应的物料信息现场沟通的时候,可以和工厂对接人员确认,订单内电动缸会使用的传动构件。有些工厂对外口头表述的物料,和实际生产投料并不统一。单纯看展厅样机,很难确认批量订单会沿用同款物料。企业可以询问批量生产时,物料入库之后会做哪些核验,了解构件进入生产线之前的处理流程,警惕口头承诺和实际生产不一致。询问整套选型的推导依据现场沟通项目,不要只听对方介绍产品,要结合自身产线工况,把负载、运行频次、现场环境完整说明。再请现场技术人员讲解,对应型号方案是如何结合这些条件得出。部分工厂现场接待说得很好,却讲不出型号适配工况的完整逻辑,只会反复推介现成产品。迈茨工业接待来访客户,会结合客户现场工况,完整拆解选型思考过程,方便来访人员核对。观察装配以及测试环节实地走访,尽量争取去到装配作业区域,观察整机组装的作业状态。构件组装完成之后,工厂是否会开展整机的运行测试。部分工厂只是简单组装,没有对应的整机测试环节,设备存在的各类问题,直接流转到客户产线。可以观察装配现场作业状态,询问每一台整机组装结束,需要完成哪些测试步骤,了解整机出厂前处理流程。
实地走访源头工厂,**不是参观厂房规模,而是核实和订单相关的实际环节。核对物料信息、询问选型推导依据、观察装配测试环节,把这些点落实,实地考察才能够发挥价值,帮助企业减少采购踩坑的概率。