包装印刷这个细分行业,产品从纸盒到软包装五花八门,工艺对真空的依赖程度也各有深浅。这篇讲的这家华南包装印刷厂,规模中等,八台设备涵盖胶印和模切配套,真空系统的问题不深但很典型:不是不能用,是处处别扭。他们的应用案例不炫技,却对数量庞大的同类工厂有照镜子般的价值。
这家厂的情况先交代清楚。主营药盒、化妆品盒等精品包装,材料以卡纸和复合纸板为主,克重跨度大,薄的二百克,厚的近一千克。真空用点在胶印机的飞达送纸,还有一台糊盒机的给纸环节。老配置是每台设备旁一台小泵,用了七八年。所谓别扭,别在三个地方:印厚纸时吸力勉强够,飞达速度起不来,交期紧的时候只能靠加班熬;印薄纸时吸力又过猛,双张检测时不时报警,机长反复调机,废品率总比同行高一截;泵老化的两台三天两头要修,车间里永远有一股油味,做药盒的客户来验厂,现场环境被提了意见。
改造方案没有上大规模的中央系统,这是本案例值得说的头一点:按需配置,不搞过度工程。测算下来八台设备的用气负荷中等,方案定为两组小型泵站:飞达侧一组旋片泵配稳压罐,供胶印机;糊盒机单独一台无油机型,杜绝油雾落在药盒产品上。泵站放在设备区外侧的隔间,管道走架空,机台软管接管。整个改造投入控制在中等规模,没有动厂房结构。
投运之后的变化按三个维度看。车速维度,厚纸产品的飞达速度提了上去,之前压着的产能释放出来,交期从容了,这是直接收益;品质维度,稳压罐把真空度波动压住,薄纸的双张报警大幅减少,加上无油机组杜绝了油污隐患,客户验厂的现场分失而复得;成本维度,两组泵站替代八台老泵,电耗降了,维修频次明显下降,原来每月总有几天在等修泵,现在保养按计划走,突发停机基本消失。
这个案例的经验,中小包装印刷厂可以直接对照。一是真空系统的问题常常表现为车速和废品率,根子却在供气方式上,机长调机解决不了的,该查系统;二是无油配置对包装印刷特别值钱,这个行业客户验厂多、产品洁净要求高,油雾隐患属于重大风险,无油机型的差价远小于一次验厂失分的损失;三是改造规模量体裁衣,负荷测算先行,中等规模用小型泵站完全够用,不必盲目上大系统,钱花在刀刃上。
后期维保这家厂选择了托管,保养计划、滤芯周期、年度体检打包给服务方,车间只管用。深圳市滨海真空技术有限公司是这个项目的方案和实施方,德国贝克、美国昆西等品牌的原厂资源支撑配置和配件供应。包装印刷厂的真空系统,不必追求大而全,够用、稳定、干净,这三条满足了,就是好系统。