合作里设计这块是怎么跟甲方对接的

       很多新手合伙人接手项目后，头一个卡壳的地方就是设计，不知道怎么跟甲方谈设计、怎么把意见传回去。当下就说说设计这一段怎么配合。你把现场资料交给公司设计部之后，他们会根据甲方的需求出效果图，大概包含招牌的样子、用什么材质、灯光怎么做、颜色怎么搭配。这版初稿出来，你先自己看一遍，觉得没问题再发给甲方。

  甲方看到初稿，通常会提一些想法，比如颜色再亮一点、字再大一点、加个 logo 之类的。你不用自己改图，把这些意见记下来，整理清楚传给设计部就行。这里有个小窍门，传意见的时候尽量具体，别说再好看一点这种模糊话，要说主色调往暖黄偏、logo 放左上角、灯箱亮度调高这种能落到图纸上的描述。改一轮下来效率高很多。

  有时候甲方自己也没想清楚，看了图拿不定主意。这时候你可以给点参考，比如隔壁街那家店用的就是这种发光字，晚上效果挺好的，您可以去看看。带甲方去实地看同类案例，比光在图纸上比划管用。设计部那边也会根据你的描述给两三个方案备选，让甲方有得选。选方案的过程其实就是帮甲方把需求磨清楚的过程。

  还有一种情况，甲方会提一些做不出来的要求，比如某种特殊造型、某种罕见颜色。这时候别当场答应，先跟公司设计部确认能不能做、大概要加多少钱、工期会不会变长。确认好了再回复甲方，既不忽悠，也不把话说死。跟甲方沟通的时候留有余地，比一口答应下来后面做不到要强得多。

  设计改个两三轮是常事，别嫌麻烦。改到双方都满意了，这版图就是后面生产的依据，一定让甲方签字或者在微信上确认清楚。图纸定了再下单，后面生产才不会跑偏。如果中间甲方又想改，要及时走变更流程，别口头说一声就让车间改，容易出乱子。把这些环节盯紧了，设计这一段就不会成为项目的堵点。

  新手做几单之后就会发现，设计对接其实没那么难，关键是把甲方的话翻译成设计部能听懂的语言。你在中间起的就是这么个桥梁作用。不用自己会画图，但要会把需求说清楚。遇到拿不准的，多问一句设计部，别嫌烦。几次项目做下来，你对常用材质和工艺熟了，跟甲方聊方案的时候自己就能出主意，效率会高很多。

  另外，设计部出的效果图你自己先把把关。看看比例对不对、颜色顺不顺眼、有没有明显的不合理的地方。你比设计部更了解甲方的审美和习惯，你觉得有问题的地方，提出来让他们改。别什么都不看就直接转发给甲方，那样甲方提一堆意见，你还得来回传，效率低。你先过一遍，把明显的问题在内部消化掉，再发给甲方，沟通起来顺畅很多。

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