​恒立佳创：BIP 赋能智造升级，阀门开启新征程

在工业体系中，阀门是把控流体流向的关键枢纽，从炼化装置到核电机组，从城市管网到氢能储运，其性能直接关系到工业运行的安全与效率。中国作为全球比较大的阀门制造国，拥有超过 2000 家规模企业，但长期面临产业集中度低、中低端产品竞争激烈、关键技术受制于人等行业痛点。近年来，随着氢能、液化天然气等新兴产业崛起，市场对阀门提出 “零泄漏、长寿命、耐冲刷” 的特别要求，国产替代驱动的产业升级浪潮正席卷全行业。

在这场转型浪潮中，公司凭借百年积淀与数智化转型，书写着 “老树发新枝” 的时代故事。

一、直面行业变革，解决发展瓶颈

公司长期深耕工业阀门领域，产品广泛应用于冶金、焦化、燃气等行业。过去，市场对阀门的要求只满足 “不漏、能用” 即可，但随着能源结构转型，氢能等新兴产业对阀门提出了前所未有的苛刻要求 —— 不仅要耐高压、耐腐蚀，更要实现长期运行下的密封。面对市场机遇，企业毅然投入资源攻关氢能球阀等新产品，坚信抢占技术制高点才能赢得未来竞争主动。

然而，技术突破只是第一步。随着企业规模扩大与业务复杂度提升，传统管理模式的瓶颈日益凸显：订单处理效率低下、采购协同不畅、库存周转偏慢等管理 “堵点”，严重制约着企业向领域迈进。公司深刻意识到，传统制造业的数智化转型绝非简单引入一套软件，而是涉及思维模式、组织架构、产业链协同乃至商业模式的系统性变革。

二、携手 BIP 平台，开启数智化破局之路

公司做出关键决策 —— 引入 BIP（商业创新平台），构建全流程数据整合与协同平台。这一举措不仅是技术升级，更是一场深刻的管理变革。考虑到阀门行业的特殊性，合作团队深入生产前线，细致梳理业务流程，量身定制数智化解决方案。

在双方共同努力下，BIP 逐步成为公司的 “数据中枢”。生产车间内，数控设备产生的实时数据通过平台被有效采集、整合与分析，较终反哺到工艺优化和产品设计中，打破了设计与制造之间的壁垒，实现了科技创新与产业创新的深度融合，让数据在产业链条上顺畅流动。

三、数智赋能显实效，行业实践树旗舰

数智化转型带来的改变在公司日常运营中清晰显现：订单响应速度特别提升，采购精细度大幅提高，库存周转效率明显加快。这些指标优化的背后，是业务流程的多方面重塑，更为后续更深层次的智能化应用奠定了坚实基础。企业未来计划引入制造执行系统，实现生产过程的精细化管控，进一步释放数智化潜能。数智化系统不仅帮助公司管好现在的业务，更让公司有能力去挑战更的产品。

公司的蜕变并非孤例。深耕制造业三十余年的 BIP 服务方，已助力超过 40% 的专精特新企业实现转型，在阀门细分领域积累了丰富实践：中核苏阀通过智能工厂升级，效率特别提升，成本核算从数天缩短至数小时；上海阿波罗机械依托精细化项目管控体系，满足核电级产品的严苛要求；苏州安特威打通设计制造全流程，实现库存准确率大幅跃升。这些案例印证了 BIP 在阀门行业的深厚积淀，其打造的数智化转型路径清晰明确：以统一平台打破信息孤岛，实现多组织业务协同；以设计制造一体化确保数据源头统一；以物联网与制造执行融合，让生产现场透明可控；以全流程质量追溯，满足领域严苛标准。

四、展望未来，迈向全球市场

站在 2026 年的新起点，公司将目光投向更远的未来。企业计划持续推进数智化深化应用，推动传统优势产品迭代升级，积极拓展热力、水系统、新能源等新兴领域；同时紧跟国家战略步伐，重点开拓 “B&R” 共建国家市场，让中国阀门走向世界。

对于公司而言，数智化转型不是终点，而是迈向更高目标的新起点。在 BIP 的持续赋能下，这家百年老厂正以数智化为引擎，朝着 “做世界上比较好的大口径煤气阀” 的目标坚定前行。它的转型故事，正是中国阀门行业从 “制造” 迈向 “智造”、从追赶走向带领的时代缩影。

（恒立佳创是恒立集团在上海成立的一站式客户解决方案中心，旨在为客户提供恒立全球12个生产制造基地生产的液压元件、气动元件、导轨丝杆、密封件、电驱电控、精密铸件、无缝钢管、传动控制与系统集成等全系列产品的技术支持与销售服务。）