在数字化浪潮下,营销策划工作面临效率与创新双重挑战。西安臻成近期开始尝试将人工智能工具融入营销方案的设计流程,以期优化工作模式,提升方案输出的稳定性和适应性。这一探索并非追求技术的替换,而是着眼于如何让工具更好地服务于人的创意与策略思考。
传统的营销方案设计,高度依赖策划人员的个人经验与即时灵感,需要进行大量的市场资料查阅、数据整理和案例分析。这个过程往往耗时较长,且在不同项目间难以形成标准化的知识沉淀。西安臻成的团队引入了特定的AI分析平台,用于处理前期的信息筛查与整理工作。例如,在接手一个新行业的推广项目时,团队可以借助工具快速收集该行业近期的市场动态、竞争格局变化以及消费者讨论热点,并生成结构化的摘要报告。这为策划人员节省了大量基础信息收集时间,使其能更专注于策略方向的研判与创意构思。
在方案构思阶段,AI工具也扮演了辅助角色。基于输入的项目目标、目标受众特征和预算范围等关键参数,系统能够提供一些初步的内容方向建议或传播渠道组合参考。团队强调,这些建议并非直接采用的“答案”,而是作为激发团队思路、拓宽思考维度的“引子”。策划人员会结合自身对市场的理解、对客户品牌调性的把握,对这些建议进行批判性评估和深度加工,从而形成更为成熟、定制化的方案框架。
此外,AI工具在方案细节打磨上也有所助益。例如,在撰写推广文案时,可以利用工具进行基础的语法检查、语气调整或不同风格的改写尝试,帮助提高文本产出的效率。在视觉设计方向讨论中,AI生成的概念图也能作为初期沟通的视觉参考,加速团队内部以及与客户之间的共识达成。
西安臻成表示,引入AI辅助设计流程,是一个循序渐进的适配过程。目前仍在积累使用经验和评估实际效果阶段。团队关注的重点在于,如何让人与工具协同,既保持营销策划应有的创造性与灵活性,又通过技术手段提升整体工作流程的系统性与效率。未来,公司计划在更多项目类型中测试这一模式,并逐步形成适合自身业务特点的操作指引。