南京华电节能环保股份有限公司：以数字化转型赋能绿色发展新征程

在绿色发展理念深入人心、产业升级加速推进的当下，南京华电节能环保股份有限公司始终坚守节能环保初心，积极探索高质量发展路径。近日，公司正式启动数字化转型战略部署，通过成立专项工作小组，统筹推进全链条数字化升级，为企业创新发展注入强劲动力，也为行业转型树立。

作为深耕节能环保领域的骨干企业，南京华电节能环保股份有限公司一直专注于为客户提供专业的节能环保解决方案，在行业内积累了良好的口碑与深厚的技术积淀。随着市场环境的不断变化和行业竞争的日益激烈，传统运营模式已难以满足企业持续发展的需求。为进一步提升运营效率与管理水平，实现数据驱动的精细化运营，公司经过调研与深入研讨，作出成立数字化转型工作小组的重要决策，标志着企业正式迈入数字化发展的全新阶段。

此次成立的数字化转型工作小组汇聚了公司各部门的骨干力量，形成了权责清晰、协同高效的工作体系。工作小组将统筹公司数字化转型战略规划与落地执行，从战略制定、资源协调到项目推进、效果评估，构建全流程闭环管理机制。在战略层面，将结合公司业务发展目标与行业趋势，明确数字化转型的方向与实施路径；在执行层面，将加强各部门协同联动，推动数字化技术与研发、生产、供应链、营销等关键业务环节深度融合，让数字化成为提升业务效能的重要支撑。

为确保数字化转型稳步推进，公司制定了系统性的实施计划。前期将聚焦现状调研与需求梳理，摸清各部门数字化应用现状，精细挖掘业务痛点与转型需求，为后续工作奠定坚实基础。在此基础上，将构建科学合理的数字化转型路线图，明确各阶段任务与实施重点，确保转型工作有序推进。同时，公司将优先启动一批关键领域的数字化试点项目，通过以点带面的方式，积累实践经验，逐步实现全公司数字化覆盖。此外，公司还将积极对接相关政策资源，申报数字化转型试点企业，借助外部力量加速转型进程。

为保障数字化转型工作顺利开展，南京华电节能环保股份有限公司建立了完善的支持机制。在资源保障方面，设立专项预算，为系统建设、技术合作、人员培训等工作提供充足资金支持；在考核激励方面，将数字化转型成效纳入相关部门及人员绩效考核，充分调动全员参与转型的积极性与主动性；在能力提升方面，将常态化开展内外部数字化培训，覆盖不同层级、不同岗位员工，提升全员数字化素养，营造人人参与数字化建设的良好氛围。

数字化转型不仅是南京华电节能环保股份有限公司提升核心竞争力的内在需求，更是企业践行绿色发展理念、履行社会责任的重要举措。通过数字化技术的深度应用，公司将进一步优化资源配置，降低能耗与运营成本，提升节能环保服务的精细性与高效性，为客户创造更大价值。同时，公司的数字化转型实践也将为节能环保行业提供可借鉴的经验，推动整个行业向数字化、智能化、绿色化方向转型，为我国生态文明建设贡献更大力量。

未来，南京华电节能环保股份有限公司将以数字化转型为契机，持续深化创新，不断完善数字化体系建设，推动企业在节能环保领域实现更高质量、更可持续的发展。公司将始终坚守初心，勇担使命，以技术创新与数字化赋能为双引擎，为构建绿色低碳的发展格局、实现人与自然和谐共生的美好愿景不懈奋斗。