深化质量筑基——构建全链路可追溯的质量长城

  太仓大中包装：质量升级，让好产品自己会说话

  近期，咱们太仓大中包装又干了一件大事——质量管理体系升级，拿到了ISO 9001认证，简单来说，就是咱们的产品质量和管理水平，已经达到了前列标准。

  一、从“过得去”到“零缺陷”

  以前的质量管理，主要是“事后检查”，出了问题再解决。现在不一样了，咱们把问题消灭在萌芽状态。

  1. 生产线装上“火眼金睛”

  咱们质量部和生产部联手出招，在烘房出口处新增了一道"拦截式质检关卡"，把问题彻底解决在了生产前端!

  2. 供应商也得更给力

  以前供应商送来的原料，偶尔会有不合格的，耽误生产。现在搞了个“供应商质量排行榜”，谁家的货退货率高、交货不准时，一目了然。结果呢?供应商的不良品率直接降了64%。

  二、质量文化：从“要我做”到“我要做”

  光有制度不行，关键得让每个人都把质量放在心上。

  1. 董事长带头抓细节

  黄董事长都会带着管理层到车间转悠，专门找那些“不起眼的小问题”。比如EPS预发机的清洁流程优化后，黑点杂质投诉直接归零;周转箱加了防撞角，运输破损率大幅降低。

  2. 员工点子值千金

  今年员工提了不少改进建议，公司采纳了62%，效率杠杠的!

  质量不是墙上挂的奖状，而是刻在每个人骨子里的习惯。”当别的厂还在拼价格时，咱们靠过硬的质量悄悄筑起了“护城河”。这，就是大中包装的底气!