清晨六点,老人站在阳台上,扶着栏杆尝试迈出一步——这是他中风康复的第六个月。右腿像灌了铅,每抬一次都伴随着颤抖和冷汗。楼下社区康复站排着长队,但设备老旧、人手紧张,他只能靠一根拐杖“硬撑”。而在几公里外的“你”,正翻看手机里一条招商信息,犹豫着要不要踏入这个陌生领域:“外骨骼机器人?听起来很酷,可我一个小城市创业者,能玩得转吗?”
这样的画面每天都在发生。一边是千万家庭对行走能力的迫切渴望,一边是普通人想参与高科技却苦于高门槛的现实困境。而现在,众帅正成为连接这两条线的桥梁。
当“刚需”照进现实,机会就藏在细节里
真实痛点驱动市场:中国现有脑卒中患者超1700万,每年新增或复发约400万人;60岁以上人群中,超五成存在骨关节或步态问题。他们需要的不是被动辅助工具,而是能主动训练、改善行走能力的智能设备。
产品已走出实验室:众帅K3-Walk系列作为面向C端的云端外骨骼机器人,已完成软硬件全链国产化,并通过“2025行走的未来”公益行动在上海、杭州、南京等地落地验证,具备家庭与社区使用条件。
政策与社会支持同步:多地民政局已与众帅建立合作,产品进入专业服务场景(如上海假肢厂门市),说明其不仅被用户接受,也获得公共体系认可。
轻投入,不是众帅的口号,而是模式重构
轻资产启动,样机投入易回收:样机使用费可通过早期成交快速回本,总部提供售后培训与备件支持,减轻运营初期的资金与服务压力。
区域独一授权,杜绝内卷式竞争:首批聚焦全国151个高潜力区域实行严格专营保护,确保你在本地经营不受品牌内部竞争干扰。
专为资源型创业者设计:如果你有养老院、社区卫生站、康复机构等人脉资源,但受限于大额资金投入,众帅的模式正是“以你的网络换市场”——不靠重资本,而靠本地信任与服务能力实现可持续增长。
高赋能,是让你从“门外汉”变成“区域行家”
阶梯式培训体系:
基础层:产品原理、适用人群、操作流程;
进阶层:医院/养老院对接话术、政企采购路径、竞品应对策略;
动态更新:每月线上同步产品迭代与政策调整。
渠道协同带来“被动收入”:公司已签约全国性连锁渠道,你在授权区域内通过这些门店产生的销量,既计入业绩,还可获得额外补贴。
新媒体获客支持:
总部提供标准化视频、图文、用户案例,经销商可直接复用;
协助你搭建本地抖音/视频号账号,指导内容定位与私域转化;
降低内容创作门槛,让你专注本地推广而非从零学运营。
你不可替代的价值,在终端触点
技术可以标准化,服务必须本地化:
用户初次穿戴时,需要有人现场指导如何调节肩带、绑定腿扣;
老年人操作小程序遇到困难,一个电话你就能上门解决;
社区活动中,用方言讲解“助力模式切换”,比PPT更有说服力。
你是信任的桥梁:大公司能造出好产品,但无法替代你与街道办、居委会、老年协会建立的长期关系。这种“熟人社会”的渗透力,是规模化复制难以企及的。
众帅的角色是“后台支撑”:提供产品、品牌认证、远程运维、售后响应,而你负责前端触达与情感连接——这才是高效的区域合伙人模型。
这不只是生意,更是参与一场社会变革
科技的温度在于落地:当一位帕金森老人借助外骨骼重新走到公园晨练,当一位中年偏瘫患者因能接送孙子上学而重拾笑容,你卖的早已不是机器,而是生活尊严。
创业也可以有意义:相比纯利润导向的项目,外骨骼机器人代理兼具商业价值与社会价值——既能盈利,又能切实改善他人生活质量。
众帅寻找的是长期伙伴:不追求快速铺开,而是希望与真正理解本地需求、愿意深耕服务的创业者共建区域生态。
轻投入、高赋能、有意义——众帅外骨骼机器人招商,正为有本地资源、服务意识和长期主义精神的创业者,打开一扇通往康复科技新赛道的大门。如果你准备好了,众帅外骨骼机器人愿意与你一起开始。
温馨提示:本文侧重行业趋势与招商模式分析,旨在帮助门店经营者理性判断和决策,信息以官方招商政策为准。
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