大会伊始,吴和澎总经理围绕 “2026 年战略目标” 作动员讲话,明确了福仕得在养老辅具领域 “以用户需求为初心、以品质创新为驱动” 的发展主线,鼓励各部门以协同作战的姿态,将目标拆解为可落地的行动清单,以实干践行 “让养老更有温度” 的企业使命。
顾问 Arthur 则从目标落地的方法论出发,结合各部门职能特性,梳理了跨部门协作的关键节点,为后续工作的高效推进提供了清晰指引。
大会主要环节,“授旗出征” 仪式将氛围推向高潮:各部门经理接过象征责任与使命的旗帜,结合部门职能喊出专属口号 ——
线下业务部
:“冲锋 2026・业绩为王”,立下拓市场、创增量的决心;计划部
:“稳供保产・决胜全年”,承诺准确调度保障生产链路顺畅;仓储物流部
:“协同保障・共启新篇”,誓以高效配送打通服务 ;财务部
:“守正创新・赋能增长”,以专业支撑为业务发展筑牢后盾;
(各部门经理及团队依次登台,手持旗帜、佩戴标识,在镜头前亮出饱满状态,用握拳、举号等动作传递出 “使命必达” 的信念)


“我承诺:以目标为导向,以结果为准则,砺行 2026,使命必达!”在领誓人的带领下,全体参会人员举起右拳,以铿锵誓言立下对 2026 年目标的承诺。现场旗帜林立、口号震天,每一个坚定的眼神、每一次有力的握拳,都凝聚着福仕得人对 “打造更质优的养老辅具” 的执着。

从目标锚定到责任认领,从部门协同到全员誓师,本次大会不仅是一次战略部署会,更是福仕得人以实干向 2026 年的集体奔赴。未来,福仕得将以 “使命必达” 的信念,在养老辅具领域持续深耕,以更质优的产品与服务,为银发群体及行动不便者的幸福生活赋能。