“你们除了收钱,还会干什么?”这是某服装批发市场总经理陈峰以前**怕听到的商户质问。在传统模式里,市场管理方与商户是简单的租赁关系——“我提供场地,你交钱经营”。沟通往往只在催缴租金和调解纠纷时发生。市场提供的服务有限,商户也是各自为战,如同一盘散沙。
当电商冲击加剧、客流增长乏力时,这种脆弱的关系开始崩解。质量商户流失,空置率上升,市场陷入租金不敢涨、服务无力做的恶性循环。陈峰深知,必须改变,但突破口在哪里?
问题的**在于连接缺失与价值单一。市场方看不到商户的真实经营状况,无法提供有效帮助;商户也感受不到市场的支持,缺乏归属感和共同发展的意愿。
“茂管佳”系统的引入,为陈峰搭建了一个与数百家商户深度连接的“数字桥梁”。这套系统不仅服务管理方,也拥有强大的“商户端”入口。
通过商户专属的手机端口,以往繁琐的报修、投诉、费用查询、合同续签等事务全部在线化、流程化。一个漏水报修,从提交、派单、维修到确认评价,全程留痕、高效透明。商户的满意度***次被系统量化出来。
更重要的是,市场方开始有能力为商户“赋能”。陈峰的团队利用“茂管佳”汇聚的***后数据(如各品类**趋势、客流峰值时段、客群来源分析),定期生成《市场经营指南》,分享给所有商户,帮助他们精细选品和制定营销策略。
市场还通过系统组织统一的营销活动。比如发放全市场通用的“采购券”,线上引流,线下核销,成功将公共区域的客流转化为各个档口的实际交易。市场甚至联合金融机构,基于商户在系统的信用记录和流水数据,为其提供便捷的供应链金融服务,解决他们融资难的问题。
“现在,我们开会讨论的是如何一起做活动、引流量、打品牌。”陈峰说,“商户把我们当成了合作伙伴,而不仅*是房东。他们的成功,就是市场的成功。这种凝聚力,是以前无法想象的。”
冬余数据科技的“茂管佳”系统,其深远价值在于“重构关系”。它通过数字化工具有效连接市场方与每一个经营单元,将单向的管理转变为双向的服务与赋能。市场方从空间出租者,升级为产业服务商和资源组织者,与商户结成了休戚与共的“命运共同体”。在这个充满挑战的时代,团结协作,方能共生共赢。