10月1日起实施的新能源就近消纳新政对光伏运维的影响—淼可森

国家发改委、国家能源局于2025年9月联合发布的《关于完善价格机制促进新能源发电就近消纳的通知》（发改价格〔2025〕1192号），标志着分布式光伏的发展逻辑发生了根本性转变。新政不再单一鼓励“多发多上网”，而是强调“自发自用、就近消纳”，这对光伏电站的运维工作提出了从“保发电”到“管经营”的更高要求。

下面这个表格梳理了新政的要点及其对光伏运维的直接冲击，可以帮助你快速抓住关键变化。

——如何升级你的运维策略

面对新规，会清洗组件和处理故障的传统运维已不够用。你需要将运维策略升级为电站的“经营中心”，重点关注以下四个方面：

• 从“发电”到“用电”：建立负荷侧管理能力
  运维团队必须跳出电站围墙，主动了解用户端的用电规律。要与业主方紧密合作，分析历史用电数据，预测未来负荷变化。甚至可以尝试通过需求侧响应（例如，在光伏大发时段智能启动厂区内的可调节负荷）来主动“创造”消纳空间，确保满足60%的自用比例要求68。

• 拥抱数据：实现精细化运维管理
  新政要求的计量为精细化运维打下了基础6。你需要利用监控平台数据，每日、甚至实时地分析“发电量”与“自用电量”的平衡情况。一旦发现自用比例有偏离红线的风险，能立即通过调整设备运行策略、启用储能等方式进行干预。

• 与储能协同：从“配饰”变为“必需”
  配置储能已成为满足新政要求、提升项目经济性的关键手段710。运维工作必须涵盖光储系统的协同优化。这包括制定的储能充放电策略（如在光伏大发时充电，在夜间或发电不足时放电），以及对储能系统本身的健康状态进行专业监测和维护，确保其调节能力可靠。

• 培养新技能：融入电力市场
  对于参与现货市场的项目，运维人员需要懂一点电力交易知识8。要能理解分时电价信号，与交易团队配合，优化电站的出力曲线，争取在电价高的时段多上网，或在自用比例紧张时优先保障本地用电，将电力作为商品来经营。

——总结与行动建议

总而言之，1192号文迫使光伏电站的盈利模式从“赚取固定电费”转向“经营复杂的能量流与资金流”。成功的运维不再是低成本维持设备运行，而是要通过精细化运营，在满足政策红线的前提下，化项目的整体经济收益。

建议你立即行动：

1. 诊断现状：基于现有数据，评估你负责的电站当前的自用比例情况，判断距离政策红线有多远。

2. 升级系统：检查计量系统是否满足新政要求，考虑引入更智能的运维管理平台。

3. 提升团队：开始为运维团队引入数据分析、负荷管理、电力市场等方面的培训或人才。

希望这些分析能帮助你更好地应对新政策带来的挑战。如果你能分享具体电站的类型（如工商业屋顶、园区综合能源等）和规模，或许我们可以提供更具针对性的分析。