锻造“产业新工匠”，吉木智装建立川内较早装配式内装培训基地

在大多数装企仍为“工长模式”的管理难题所困时，成都吉木智装公司已先行一步，将人才战略置于企业发展的中心。公司宣布，其内部成立的“装配式内装职业培训基地”已正式投入运营，旨在系统性培养掌握新工艺、具备职业素养的“产业新工匠”，为公司的“快装”战略提供坚实的人才支撑。

与传统装修依赖瓦工、木工等单一技能老师傅不同，吉木智装的“快装”模式要求施工人员成为懂图纸、懂工艺、懂工具的综合型技术人才。培训基地负责人介绍：“我们的产业工人，更像是一名‘家居安装工程师’。他们不仅需要理解装配式部品的原理，还需熟练使用各类现代化电动工具和数字化检测设备，确保每一个模块都能被精细、高效地安装到位。”

该培训基地完全模拟真实工地环境，设置了理论教学区、工艺实操区及安全体验区。新入职的员工必须在这里接受为期四周的封闭式培训，内容涵盖公司文化、工艺标准、安全规范及客户服务礼仪等，通过严格考核后方能持证上岗。此外，基地还设立了持续的晋级体系，鼓励工人在专业上不断精进。

“我们坚信‘合作共赢’的理念同样适用于公司和员工之间。”吉木智装人力总监表示，“通过系统性的培训，我们不仅为公司储备了人才，更是为员工个人职业发展开辟了清晰的路径。一名产业工人，在这里可以获得远高于行业平均水平的收入和社会尊重。”这一举措，不仅解决了自身发展的“人才焦虑”，也为整个川内装修行业的人才升级提供了可借鉴的范本，展现出吉木智装作为现代化企业的远见与担当。