用结果力开启新征程 | 华兴“品牌•团队•服务提升训练营”第

2月4日-5日，由华兴宠物食品有限公司主办、格局商学院承办的“品牌•团队•服务提升训练营”第二季第五期《商战特种兵——以创造结果为尊严》内训活动在华兴多功能厅圆满举办。

本次课程由格局“企业战略执行”导师、中高层管理实战转家靳老师精彩讲授。培训期间，靳老师率领学员们深入学习如何以结果为导向，在竞争激烈的市场中脱颖而出。此次培训汇聚了华兴核新管理层及各品牌区域经理和业务骨干200余人。大家共同学习了“全局力的五个体现”，包括及时解决问题的能力、躬身入局的工作态度、取大弃小的决策智慧、结论至后的思维方式以及高效的职场思维模型。同时，还系统掌握了职场胜任力的三大核新要素——立场、态度和能力，深刻认识到职场胜任力重要性。其中，立场文化所包含的 “三大标准”，即客户立场、公司立场以及做大事的立场，更是成为学员们在工作中坚守的准则，指引大家在复杂多变的市场环境中做出正确决策。靳老师凭借丰富的经验，提出了客户、交换、检测三大结果原则，并分享了相应的策略方法。在结果力的关键要素方面，靳老师着重强调了时间、数据和价值的重要性。

培训过程中，靳老师讲解深入浅出，通过大量生动鲜活的案例和实际操作技巧，将抽象的理论知识变得通俗易懂。学员们不仅理解了结果力的理论概念，更深入掌握了其背后的逻辑和应用方法，做到了知其然且知其所以然。

整个授课过程，学员们积极与老师互动交流。靳老师对学员们提出的问题和观点都给予了中肯的点评和详尽的解答，答疑解惑细致入微。参与培训的学员纷纷表示，靳老师的讲解通俗易懂又不失深度，让大家受益匪浅。此次培训不仅拓宽了大家的管理视野，更切实提升了实战能力，为今后的工作注入了新的动力和思路。

为激发个人和团队的潜能，促进参训学员展现出更多积极主动的行为意识，本期训练营采用分组PK积分制的方式。经过两天紧张丰富的课程学习和激烈角逐，17组获得了“管军团队”，“亚军团队”、“季军团队”分别由5组和2组获得。老师为获奖团队颁发了荣誉证书和团队奖金。

不惧前路，无问西东。为了成长与梦想，华兴全员汇聚于此，信心满满、整装出发，吹响了战斗号角，共同迎来这场振奋人心的内训。相信2天干货满满的开年内训，定能够让华兴团队从士气、协作、思想等多方位提升；也相信这支汇聚了华兴核新力量的精英团队，在新的一年里，定会携手并肩、砥砺前行，在市场竞争的浪潮中勇立潮头，为公司的长远发展与未来贡献出更大的力量。