提起MOM(制造运营管理系统),可能许多人首先蹦出来的念头,MES与MOM同义吗?亦或是MOM的子集吗?有啥区别?众所周知,随着智能制造热潮的掀起,MES、ERP、PLM、CRM、SCM、QMS、EAM、APS等工业软件工具,已然成为制造企业的“常规操作”。
近年来,制造工艺的不断提升,质量管理的不断变化,MES面临着“初学者用不来,精通者不够用”的尴尬境地,传统MES更多的是以生产线为中心,围绕追溯和防错等板块,满足单工厂、单组织的需求,难以实现个性化调整和快速部署。除此之外,随着越来越多制造业客户提出更为广阔的个性化需求,企业面临着“多品种、小批量”的挑战,“反应更快、成本更低、效率更低”成为未来数字工厂的必备技能。
在此背景下,MES对于智能制造多元融合的需求难以为继,已无法解决企业集成全部所用工业软件的问题。越来越进入工业领域主流视野的MOM,则逐渐取代较为狭义的MES,成功俘获转型中的制造企业的“芳心”。
那么何为MOM?目前业内普遍的解释是:MOM是生产运营层面的管理平台,通过协调管理企业的人员、设备、物料等资源,将原材料或零件转化为产品,满足企业制造碎片化、定制化需求。它不仅涵盖MES在内的生产阶段所有的软件系统,还覆盖制造运营全过程,让企业更容易协调各种系统间的工作。
MOM与MES有何区别呢?举例来说,传统MES像一架战机,是一个整体的、庞大的系统,性能优良,指哪打哪。MOM更像航空母舰战斗群,灵活组合打击能力更强、范围更广,整体打击效率更高。
由此不难看出,一方面MOM范围更大、更明确。MES涉及的范围,会根据针对的下游企业、软件系统的设计理念、功能模块等因素而各有不同,没有明确界限。而MOM可实现对整个制造运行过程中一切活动的管理。简言之,无论哪种MES功能如何变化都不会超过MOM的边界。另一方面,二者应用层面也不同。专注于解决生产问题的MES,将其他部分运行管理弱化为功能模块,用于辅助生产运行。而MOM将生产运营、维护运行、质量运行和库存运行并列起来,并对这四个方面之间的协作进行管理,比片面强调生产执行的MES更符合数字化企业的运作需求。
因此,MOM的出现并不是为了取代MES。准确的说,两者是兼容与包含的关系,MOM更像是为了解决制造管理问题而定义的功能组合体系,弥补了MES的局限性,是实现制造管理理念升级和落地的关键。