帅领电器“苦练业务技能 训练高于实战”业务技能大通关圆满结束

强基础  练本领  扶终端  带过程

近日：帅领智能电器各事业部中高层从自身抓起，开展以“苦练业务技能、训练高于实战”为主题的全员大通关考核，并于3月30日全员顺利圆满考核通关。

此次以战代练的中高层考核：主要分为理论、实操、口述、答辩、笔试五方面全方面展开进行。分别由公司总经办出题审核：从企业文化、制度管理、表格化管理运用、市场帮扶系统化模式、标准化6S门店打造、终端门店90天成长计划、产品知识参数及要点、全市场营销支持及行政接单、财务对账、售后疑点解答等一对一学习通关。总历时7天，全员圆满考核晋级。

大通关意义何在：

为了更好地服务终端门店，为了更好地强化业务本领及销售基本功！只有不脱离终端，将赋能成长做到很好，才能高效的服务客户，因为这才是很好、很有用的营销。

自公司总部4月视频启动会公司董事长特别强调：对终端门店的基础建设及基本功强化、不能停在表面，各事业部负责人必须以身作则、下沉指导，强化门店的经营能力及销售能力。让终端门店在当前大环境下良性且长久发展。并且明确指出以下赋能方向：

①有计划性、方向性的定时线上培训赋能

市场部必须常驻市场，循环赋能终端成长。固定性得开展线上&线下全员产品知识培训学习、销售技能的提升。

②有针对性、可复制的季度门店全员大通关考试

只有拥抱变化才能持续稳定，在市场变化中寻求不变，在品牌竞争中提升实力，公司内部先通关，终端门店再复制提升，产品知识、销售技巧、门店管理、团队搭建等等。不放弃任何门店，门店一一梳理提升。

③有贯穿性、结果性的区域联动实战检验

联动常态化、学习常态化。在实战中总结学习，在学习中不断蜕变。明确市场方向，全员高效输出，只有占据市场主动优势，才能顺应势态携手共赢。

现当前市场环境下，只有踏踏实实干事、上下一心、同向同行才能更好地适应市场变化，只有沉心赋能，抓终端成长才是有效的帮扶，只有帮扶终端门店不断提升销售额与套餐值才是较大的共赢。

“苦练业务技能 训练高于实战”

帮助员工及客户成长是帅领团队坚定不移的合作理念。公司4月初将开展终端门店产品知识大通关全员考核。小编提前预祝帅领门店家人们考核通关、全员圆满！