现在大多数公司对保安队伍建设感到非常不好,比如大家常说的人员整体素质不高,人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题,严重的还监守自盗的现象。那么如何做好保安队伍建设呢?为加强保安队伍管理,狠抓队伍建设,切实提高保安队伍的业务(防损)素质和服务水平,为员工和客户单位提供更质量的服务,为取得更好的挽损成效,应从以下几个方面加强保安队伍管理。一、企业方应该做好如下工作(一)严格控制招聘环节在保安招聘的环节上一定要把好关,招聘前要先制定出招聘条件,这是基本的好是重要的,不要没有方向的招聘,人员的选才很重要,招聘人员要明白应聘人员做保安的目的,尽可能预防“跳板式”的工作方式,这样即使招聘来也不会做太长,因为他们感觉只是一个跳板,无所谓,也不会服从管理,另外尽量去招聘没有做过保安的人员,好是刚毕业的学生,这样便于管理,因为保安工作年限和工作表现可以用四个字来形容,就是“古、灵、精、怪”。重视保安管理服务的重要性,依法管理。中山有保障的保安公司
保安员遇到困难时公司要伸出援助之手,给予温暖,让保安员有“以公司为家”的感情,尽心尽力服务于公司和广大客户;第三要制造一种节日气氛,逢年过节要让保安员有“回家的感觉”;第四要有自由发展的空间,对于工作责任心强,表现突出的队员有晋升、晋级的机会。七要管理人员具有一定的专业水平,办事原则,品质高尚;切忌一切我说了算,讲个人感情,老乡观念。“强将手下无弱兵”,管理人员应敢于挑战自我,本身素质(包括:业务素质、素质、心里素质、身体素质等)要过硬,能言传身教。第二要工作细化,办事原则要公平、公正;处事不公,将导致效而仿之,直接影响到保安队员工作积极性和工作热情。保安管理是一门学问,操作不好,管理上一旦大相径庭,背道而驰,将导致保安员人心焕散,就象一盘散沙,成为“铁打的公司,流水的保安”。江门高素质保安公司严格履行岗位职责,不准做与保安服务无关的事情。
对保安管理工作献计献策。二要摸索,大胆;切忌自我感觉良好。保安管理永无止境,要与时俱进,在工作中摸索、积累经验,勇于创新。俗语说:“知己知彼,百战百胜”,应组织保安队员参观、考察具有一定度的企业管理单位,摸查了解同行业好的管理模式和工资待遇等。根据当前同行业保安服务管理的水平和公司实际情况,吸收、借鉴同行业好的管理模式,对保安管理工作大胆进行。但不能生搬硬套,要灵活运用,发现不适应时,要及时分析原因,采取相应纠正和预防措施。同时,保安管理制度要及时跟上,对保安工作要实施人性化、制度化、规范化、半化管理,激发整体保安队员的工作积极性和工作热情、有效提高在职人员的综合素质和服务质量,有效控制人员流动频繁的现象。三要严,“严师出高徒”;切忌松。“严是爱,松是害”。严是对保安员负责,同时也是对公司的一种责任。保安服务工作在于全员参与,依靠保安员自我约束来提高服务质量是完全不可能的,或者光制定一整套的保安管理规章制度,嘴巴上说得头头是道,但不付诸行动,不检查落实,那也只是纸上谈兵,所以着重一个“严”字,即:人员招聘、培训把关,制度落实措施,质量检查,验证要严。
保安员职业道德,就是保安员在保安服务过程中,应当遵守的具有自身职业特点的行为规范。在保安队伍的建设中推行职业道德教育,可提高保安从业人员的业务素质,树立良好的企业形象,增强公司在市场上的竞争力,进而促进公司社会效益和经济效益的双赢。保安正规化建设中,开展职业道德教育,学习职业道德知识,可使保安员端正职业思想,树立正确的人生观,增强职业责任心和职业荣誉感;有助于培养保安员爱岗敬业的职业风尚,让公司的规章制度成为保安员的日常自觉行为;有助于提高保安队伍的管理效率。保安员职业道德,规范保安员的日常行为,培养“爱岗敬业、遵纪守法、廉洁奉公、文明执勤”的职业意识,增强队伍凝聚力,有助于提高整体保安队伍的战斗力。保安员职业道德是在长期的工作实践中,逐步形成的,它不仅反映保安员的工作态度,同时还可以体现出保安员的工作作风和生活习惯。因此,加强职业道德教育,规范保安员的职业行为,对于保安员在社会中树立良好的职业形象,促进保安服务业的发展,具有重要的战略意义。通过开展职业道德教育,推动职业道德规范可以把保安员的行为,约束于保安职业规范的范围之内,促使保安员加强自身修养。领导重视是保安服务发展的必要条件,而计划性工作是保安管理水平提高的基础。
岗前培训很重要,如果有条件的话一定要培训。在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度,当然也是有技巧的,如果是开始就讲管理制度,那么很大一部分人也会被吓跑了,感觉管理太严。在岗前培训中开始要着重于训练,因为从中可以看出一个人的纪律性和接受能力,如果实在不行那么只能从这一环节淘汰掉,另外要加强管理专业化和物业管理基础知识的培训,让大家了解物业管理并对物业行业前景看好,对于岗中培训同时要加强,在每周都要定期培训,其中主要包括、体能、消防、业务知识、法律法规等,要安排合理时间进行反复培训,并结合现场管理情况定制出培训计划,有计划一定要施行。三、巧用管理技巧在保安队伍中管理技巧很重要,要讲究方法,在生活中要真心关心我们的每位员工,有困难要马上解决,在工作中要严格要求每个员工。打个比方,有一个员工违反了纪律,那么做为保安队长肯定要对违规人员做出处罚,那么这时候就要按两条路线走,给被处罚的员工处罚后就不能不处理了,要在私下再找这名队员谈一下心,问为什么违反,有什么想法,对处罚结果如何认识,并给其讲处罚的目的,当然我们都知道处罚的目的是为了整个团队的建设,不是说对那一个人而言。四、重视他们。保安指的是保卫治安,是一个职业工种。中山公司保安管理
保安主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。中山有保障的保安公司
这样才能更加有效的做到防范于未然。2、遇暴雨天气小区的抽水泵有着至关重要的作用,如遇夜间下大雨,那这个时候就需要保安对重要的部位再次进行巡检,确保水泵正常运作。万一遇到自动状态失灵,那就必须把开关切换成手动状态。秩序维护部日常工作楼顶清理保安队长给小朋友讲解灭火器的使用方法大件物件清理电瓶车乱停放,占用临时停车位狂风暴雨仍然坚守在岗位上(1)狂风暴雨仍然坚守在岗位上(2)配电间渗水时间赶到现场处理污水刺鼻,领班冲锋陷阵疫序维护部岗位职责1、门岗保安员职责:着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记。2、各责任岗保安员职责:负责各责任区内的楼幢,通道,停车场,绿化地,车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。3、监控中心保安员职责:监控室值班的保安员要熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法,确保设备的正常运转,发挥其应有的作用。4、巡逻岗保安员职责:负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖物业,留意治安消防情况,并作好记录。监督检查业主(住户)装修现场的治安消防情况,及时处理违章装修。中山有保障的保安公司