执行必须完全了解策划方案、项目的情况、甚至是活动方(甲方)或者行业的情况。不能一个科技类的峰会,给人家搞成大卖场的活动。除此之外,你还需要对活动的流程、场地、到场人员数量等所有背景信息面面俱到。中期:活动执行需要和很多人对接,主要是客户这边的项目各个负责人。一方面是确定策划方案的准确无误,另一方面是与客户确定策划方案做出的各种设计是否可行,这是一个需要耐心和细心的过程。同时,为了确保活动的顺利进行,执行还需要对活动有一定的危机风险预判,并且做出相应的对应策略,以防万一。后期:物料的制作。在中期已经完成了各个物料的设计,到了这一阶段就需要制作物料了。物料就牵扯到很多的供应商,这需要更提前一点的时间去沟通,比如中期。在对接物料这一块,需要考虑物料的制作周期,和物流的时间成本。因此,整个活动下来,一定要做好时间的规划。线下讲座、会议、沙龙类活动容易出现现场嘈杂的情况,这便需要一个把控现场秩序的人去不断维护的。嵩明元旦节活动搭建团队
活动的四个特点:目的明确、短期见效、有吸引力、操作门槛低。目的明确。做活动要有明确的收益,可以量化的指标,必须是清晰直接的。只有这样,从策划到落地的各个环节,才不容易跑偏。在活动结束后,如何评价这个活动好还是不好,首先也要看是否达成了初的目标。短期见效。既然做活动,就是要见红,至少先要有短期的快速拉动,这就是活动的作用。长线的效果是通过你的运营模式达成的。比如你的模式是去微博豆瓣上拉新,通过等级积分任务去促活,这就是你的模式,是长线的。在长线的运营模式中,需要一个个的活动去短期拉动,这样才能保证整体持续的运转。有吸引力。一个活动参与的人多不多,很重要的一点就是「有趣」。这是吸引用户来参与的第一步,决定了活动的效果。操作门槛低。活动是一个的小模块,比如H5、PC或app上的一个页面,不需要用户长时间或高频次的停留,而是可以快速的开始,上手要快,所以要求学习成本和操作成本必须很低。昆明大学活动搭建报价相关活动搭建需要活动执行公司推进,并且在完成搭建后进行验收。
活动执行一般分为活动前期、活动中期、活动后期三个阶段。每个阶段都有具体的工作内容:活动前期根据策划案和设计,和客户要求,来确定项目成交明细单,项目预算单,物料的清单,找物料供应商报价,还有前期场地的勘察;与此活动相关演员,设备,物料等,活动所需人员的联系沟通;活动前一两天(或者当天)要进行现场氛围的布置,舞台灯光音响的搭建等。活动前准备。活动中期掌握现场物料,人员等的节奏;与客户,或现场工作人员进行活动沟通;协调演员与工作人员的沟通。活动后期对活动现场进行清点,清理等工作,收集照片,形成报告,结款等工作。
活动执行是公司当中的一个职位。主要是负责该公司客户活动的实施工作。比如:编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等等一系列的宣传策划工作。活动执行的市场概念不再是单一化的操作性能,它能同时兼备策划及执行的任务,这也是行业发展的必然趋势。做一场活动,稍微大型的公司会分包给不同供应商去做,比如制作物,礼品,礼仪,兼职,摄影摄像等等,说白了就是执行人员带着一帮第三方人员一起把活儿干了。小规模的公司,或者比如婚庆类的,几个人就把一个活干了。有时候我也觉得这个工作挺low的,自己跟个包工头似的,带着一帮人把舞台搭了,把桌椅摆了,把保洁做了,吃的喝的茶歇准备了等等,顺便还兼顾彩排,照顾领导等等,又像包工头又像保姆。无非就是有的人经验多,工作效率高,英语好,去了高级的公司,做高级的品牌活动,有些人在一般的公司做着还行的项目。活动执行人员在接受任务之后,除了要对活动流程熟悉以外,还要顾及到活动中用到的道具。
活动执行想要做的好就要进行工作细分,准确把握客户需求——深入了解客户,准确把握客户意图,避免在大方向上与客户的目标产生分歧,走弯路;整合资源——在理解客户意图的基础上整理手上拥有的资源,间接的、直接的都要考虑,可能手上有些资源可以直接利用,即能节省成本又能产生良好的效果;时间控制——通过严格的时间进度表控制活动进展工作的分工,逐次落实各方工作。一个大型活动往往由多家公司合作完成,明确的时间进度可以防止各方推诿工作。场地选择——在场地选择上即需要考虑场地自身现有的条件是否符合活动需要,如灯光、音响、面积等,同时要考虑交通是否方便,该地区的人群特征等。活动设计——活动原创性、参与性、互动性往往十分重要,尤其在北京地区,中各类小小的活动不下几十个,活动既要把受众吸引来、又要能把他们留下来。人员控制——由专人负责对接各类供应商,如场地、演出、设备等,这些供应商有些素质并不是很高,必须严格要求控制,保证执行过程的顺畅。紧急应对措施——提前要想到各类可能发上的意外情况,做好应对策略,尤其在户外,天气因素、交通因素发生变化都会直接影响活动的正常进行。春夏两季户外活动要考虑搭棚。搭建舞台需要的器材 ;舞台舞美设备:雪花、烟花机、冷烟花、喷漆、彩虹机、干冰机、燃气柱、烟雾机等。主题活动搭建公司
在活动前进场,各大供应商必须到位。比如鲜花、大屏、灯光音响、桌椅、KT板、签到墙等等。嵩明元旦节活动搭建团队
活动中:踩点、分工与现场执行,活动前的准备一般活动开始的前到两天就要提前进行物料进场以及布场。要调试音响等设备、测试PPT、测试话筒、规划一下现场、了解洗手间等位置在哪里,这些细节在踩点时都要把控到,做到心里有数。其次是布置现场,虽然是沙龙类活动,不需要太花哨,但还是要简单布置下,保证现场的气氛和专业性。,是活动现场的分工与执行,一场200人的活动,需要一位主负责人,一位负责指引,一位负责签到、一位主持人、一位控制气氛、一位拍摄照片、一位速记、还需要一位standby。嵩明元旦节活动搭建团队
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