无论是什么类型的活动,活动前期,成立活动小组,由小组负责人定期召开活动信息沟通会议,进行初步的工作分工。活动方案确定后,执行负责人召集全体工作人员,举行活动工作安排会,详细介绍活动信息及其具体人员安排,同时了解全体人员时间和工作任务情况,听取反馈建议,及时进行工作调整与方案完善,终确定全体人员分工:(根据活动的规模及性质,报请领导召开各部分协调会,得到更多的部分协助)工作安排会三个目的:讲述活动各项情况;明确人员分工安排;听取反馈意见。舞台活动搭建中常用的结构材料是铝合金桁架,它是一个舞台的支撑部分,舞台的安全全靠它来维护。公益活动执行团队
活动策划万变不离其宗,任何商业活动都是属于社会文化的一部分,不可能孤立于社会之外。无论是汽车、地产、3C还是快消,甲方或者市场的需求其实终都是一样。了解甲方的需求后再围绕着需求点去策划活动就不会错,剩下的只不过就是根据需求去创建不同的活动形式罢了。这就像工匠盖房子,首先你要知道是盖别墅还是盖厂房又或者是盖酒店,需求不同,盖出来的东西就不一样。但是盖楼所用的材料和结构等等全都是一样的,只不过是根据材料用量来添加或者减少。昆明重阳节活动搭建报价在确定好搭建舞台类型后,要考虑到舞台、桁架、背景板租赁布置了,然后是舞台器材租赁。
现场人员安排、时间节点的把控、安全防范,应急处理等等,这些工作活动执行承担了一大半,有人会说,不是已经开了执行会,不是已经分工了吗?是的,的确这么做了,但是作为活动执行,这些都是应该做的,因为在现场容不得一点闪失,没有人会给你第二次重来的机会。活动结束后,一个离开现场的是活动执行,他(她)们要负责收尾工作,监督现场撤场检查现场有无损坏对场地方沟通确认现场办理相关手续。活动执行是要负责收尾工作,监督现场撤场检查现场有无损坏对场地方沟通确认现场办理相关手续活动完结:提交财务报表、销账、归纳现场人员资料、保存整理影像资料、工作汇报,与甲方、后期工作人员对接确认影像资料的要求和制作,送票、送影像资料、负责催款、收款。说了这么多,现在在来看什么是活动执行?现在告诉你,活动执行就是:是策划团队的保障者。是公司利益的把控者。
活动的四个特点:目的明确、短期见效、有吸引力、操作门槛低。目的明确。做活动要有明确的收益,可以量化的指标,必须是清晰直接的。只有这样,从策划到落地的各个环节,才不容易跑偏。在活动结束后,如何评价这个活动好还是不好,首先也要看是否达成了初的目标。短期见效。既然做活动,就是要见红,至少先要有短期的快速拉动,这就是活动的作用。长线的效果是通过你的运营模式达成的。比如你的模式是去微博豆瓣上拉新,通过等级积分任务去促活,这就是你的模式,是长线的。在长线的运营模式中,需要一个个的活动去短期拉动,这样才能保证整体持续的运转。有吸引力。一个活动参与的人多不多,很重要的一点就是「有趣」。这是吸引用户来参与的第一步,决定了活动的效果。操作门槛低。活动是一个的小模块,比如H5、PC或app上的一个页面,不需要用户长时间或高频次的停留,而是可以快速的开始,上手要快,所以要求学习成本和操作成本必须很低。活动执行的工作是将已经策划好的方案,落实到实际当中来。
活动策划执行流程注意事项:活动前期;跟客户沟通到位,准确了解客户的投入预算,避免我们做的方案是10万,但客户却只想出5万来做本次活动。2、尽可能了解客户的喜好、风格,比较好能了解到客户的信仰以及成长、居住环境。了解客户的喜好,有利于我们做方案的调性,比如,客户是比较传统的人,我们做的方案偏向欧式,这样方案比较不容易通过;还要了解客户的信仰,因为有些信仰问题,有些方案不能做,比如基督教不喜欢风水学说这类方案。有经验的活动策划师在做具体落地项目的时候会咨询活动执行,了解其想法是否能实现。富民创意活动
活动执行一方面是确定策划方案的准确无误,另一方面是与客户确定策划方案做出的各种设计是否可行。公益活动执行团队
活动策划执行中,确认好活动现场,做好拍摄及尺寸测量工作。相机、卷尺、皮尺、白纸、笔是勘查现场必备工具。拍照时要有正面图、侧面图、全景图等,总之照片能多则多。丈量尺寸时一定要有平面图,平面图越准确越好,平面图比较好是先向客户索要,没有的话再手工画。勘查现场也是做现场物料的时候,所以回来后需要形成3份文件:现场照片、现场平面图、现场物料清单及尺寸、数量。2、安排设计时,主要把设计清单列好,主要要标明名称、内容、尺寸(可视尺寸和制作尺寸)、材质、数量,还有截稿时间等。效果图设计必须包含的文件有:现场布置平面图、整体效果图、局部效果图(入口效果图、舞台效果图—活动前、舞台效果图—活动中、指引牌效果图、签到处效果图、餐饮效果图、节目表演效果图等)。平面设计稿中,舞台背景板,需要包含内容有:商家logo,活动主题,主办、协办、策划执行单位名称。公益活动执行团队