云南区运动赛事承办

赛事承办公司要对项目进行风险评估：风险评估包括风险识别与分析，提前列出风险清单，并进行风险分析。大型赛事风险分析的重点关注应该在事件发生的可能性和后果的严重性两个方面，风险是从其固有属性和赛事的脆弱性进行分析，其中脆弱性包括赛事的风险承受能力和风险控制能力。进而可以根据风险分析的结果与风险准则进行对比，明确风险等级。行动规划：行动规划是指危机响应与处理的机制，在灾难发生前应该对危机有一定的预判，做好提前的设计和安排。像风险评估、能力评估、设置应急预案都是行动规划的重要内容。主办方就是主办这次赛事的单位，承办方就是具体办理本次活动的单位，协办方就是协助办理本次活动的单位。云南区运动赛事承办

参加马拉松赛事出现撞墙情况后即使配速再慢也不要轻易停下，哪怕是由跑变为走。一旦停下休息，你的心率反而会承受更大的波动，疲劳度也会更加强烈。走路的话，心率还可以保持在较高频率，等体力逐渐恢复后再次起跑就轻松多了。把接下来的补给点当成阶段性目标  天热一定要注意降温我们也可以把接下来的每一个补给站当成阶段性目标，跑到后通过补水来“奖励”自己，然后放慢速度，待体力恢复一些再提速朝往下一个补给点进发，这样坚持下去你就会发现终点离自己越来越近了。云南区运动赛事承办无论是室内赛事还是室外赛赛事事承办公司都要设置应急方案。

赛事特别是大型的户外赛事，离不开必要的赛事保障。从过往的一些赛事举办的经验来看，应急人力资源准备、应急救援物资、专业的知识培训、及时有效的行动规划以及风险评估都是赛事主办发必须要准备好的。应急人力资源准备：根据野外救援人员经验，“要在野外长距离转运一个没有行动能力的人，至少需要10个救援人员轮换负重。”足够的应急人力资源准备对于提供及时的应急救援非常有必要；应急救援物资：包括了基本的物资保障以及技术设备保障。基本的物资保障包括了强装设备、合理的物资补给点设置、保暖衣物、应急医疗物资等等；而技术设备更多指像北斗之眼的GP520、户外宝H4之类的可以保证实时通讯的终端设备。专业的知识培训：拥有专业的知识储备首先可以保障自己能够在发生意外时有效保证自己的生命安全；

赛事承办公司，除了要设计搭建赛事流程之外还需要进行赛事运营，俗话说兵马未动粮草先行，赛事的运营直接关乎者主办资本的直接收入，对于主办来说，举办赛事能够带了的直接利益是靠前期运营所制造的，71.28%的综合性赛事被城市有关部门运营，他们多采取单独承办或协办的形式。在赛事资源一效益转化上,有70.08%的城市有关部门优先考虑赛事的社会效益，兼顾赛事的经济效益。不过，因资源要素的配置欠科学，大多数赛事运营的效益不高，只有略超过30%的赛事运营有赢余，与有关部门部门对赛事统计指标标准的界定不一致有关。赛事选择、申办、筹备的终目的都是为了赛事的成功举办。

成立赛事组委会当各项事宜沟通完毕后，承办方赛事公司要出具一份报告，并由市级体育局上报给市有关部门审核。市有关部门这时就要召集各职能部门召开协调会，共同商议实际情况能否满足赛事需要，并解决过程中的问题。这里就要介绍到一场马拉松赛需要多少个行政部门来配合了。· 行政部门负责事项· 交警部门赛事起终点及赛道区域交通临时管制，指挥赛时交通· 公安部门赛时起终点、沿途安保，维持秩序。· 路政部门赛道路面情况、设施搭建· 卫生部门安排赛时沿途及起终点医护人员· 团委部门安排赛时志愿者（在校生、社会志愿者组织）· 环卫部门安排临时厕所、赛道清洁、降尘洒水等保洁工作· 气象部门提供比赛当天天气预报· 公交部门协调比赛起终点公交车辆、沿途公交改线· 电部部门起终点及沿途所需电源、赛道计时毯电源。用专业的团队和执行力，做好赛事一条龙服务，在赛事策划、执行和运营领域打造品牌口碑。云南区运动赛事承办

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赛事项目启动大会主要的还是针赛事成本支出及收益分配等涉及资金的问题是需要主办方和承办方提前谈好并签订合同的。目前在国内例如中奥路跑、中奥汇跑、盈方、智美这样的专业体育赛事公司是可以承办一整场马拉松赛的，主办方是比较省心的。当然这样可以“一包揽”的大公司承接赛事数量也有限，所以很多主办方也会同时签订好几个承办方公司，比如有的负责起终点搭建、有的负责选手报名、有的负责邀请外籍选手、有的负责媒体邀请等等，这也催生了很多小型赛事公司的成立，据统计目前国内与马拉松运动相关的赛事公司已经近200家。也因此，由于主办方的需求不同，承办方的能力不同，国内的马拉松赛成本和收益分配目前也并没有一个所谓的行业规律，具体赛事，具体商定，大赛大办，小赛小办。云南区运动赛事承办

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