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参加马拉松赛事出现撞墙情况后即使配速再慢也不要轻易停下，哪怕是由跑变为走。一旦停下休息，你的心率反而会承受更大的波动，疲劳度也会更加强烈。走路的话，心率还可以保持在较高频率，等体力逐渐恢复后再次起跑就轻松多了。把接下来的补给点当成阶段性目标  天热一定要注意降温我们也可以把接下来的每一个补给站当成阶段性目标，跑到后通过补水来“奖励”自己，然后放慢速度，待体力恢复一些再提速朝往下一个补给点进发，这样坚持下去你就会发现终点离自己越来越近了。借赛事的机会，地方可以获得学习机会，提升竞技水平，促进体育管理者和专业体育教练的交流。策划赛事机构

主办方承办方沟通当一场马拉松赛有了初步的规划后，就要确定执行公司和承办方了，这两项也是赛事提交中国田协注册时的重点部分。国内大多数马拉松赛都是由各地方体育局亦或有关部门部门牵头承办的，也就是体育局或有关部门层面首先有了想在自己的城市举办马拉松赛的意愿，然后找到赛事公司去做具体执行。同时也有少数马拉松赛是由赛事公司发起的，随后找到体育局和有关部门部门去申请配合。马拉松赛事审核是比较严格的，除了要有详细的策划方案外，还要有详细的应急方案。昆明赛事承办方怎么赚钱从赛事发起、执行、收尾的全流程一站化管理。

户外赛事一般都有专职的承办方做执行，只要是赛事都是有一定风险的，所以赛事承办和主办要对所有参赛人员及观赛人员的安全负责，近几年有不少赛事承办方由于经验不足或疏于监督而让运动员造成了不可逆的损伤，户外赛事的种类也分为和多种，包括危险性较高的极限运动赛事如：跳伞、动力伞、牵引伞、滑翔(滑翔伞、滑翔机、悬挂滑翔)、热气球、轻型飞机；游泳(蹼泳)、帆船(帆板)、漂流、冲浪、潜水、飞艇、运动游艇、摩托艇；登山、攀岩、蹦极、探险、汽车、摩托车；射箭、射击、弓弩等

赛事承办公司要对项目进行风险评估：风险评估包括风险识别与分析，提前列出风险清单，并进行风险分析。大型赛事风险分析的重点关注应该在事件发生的可能性和后果的严重性两个方面，风险是从其固有属性和赛事的脆弱性进行分析，其中脆弱性包括赛事的风险承受能力和风险控制能力。进而可以根据风险分析的结果与风险准则进行对比，明确风险等级。行动规划：行动规划是指危机响应与处理的机制，在灾难发生前应该对危机有一定的预判，做好提前的设计和安排。像风险评估、能力评估、设置应急预案都是行动规划的重要内容。通过体育赛事搭建的有利条件，有效促进各种文化交流与融合。

全马跑者一般在25公里到30公里这段距离内容易出现的症状：身体的心肺功能和肌肉力量均处在比较低点，意志力也会随之减弱，整个人游走于崩溃的边缘，仿佛跑着跑着突然撞到了一堵墙上，跑步配速会严重下降。其实就算专业马拉松运动员也会出现撞墙的情况，只是他们的恢复时间很快，旁人几乎很难察觉。对于首马跑者来说，理性对待”撞墙“很重要，这里也总结了几条撞墙后如何快速调整自己的方法。听节奏感强烈的歌曲，和跑友互相鼓励  让自己尽可能的分心5公里后你会发现身边撞墙的跑友越来越多，相互鼓励有时候也会起到不错的激励效果。一般撞墙后你满脑子都想的是近期能不能完赛、要不要继续坚持的问题，这时候你能想想一些过去的开心事，让自己注意力分散一些的话，也会适当程度降低撞墙给你精神上带来的消极影响。极限运动赛事在内的众多户外赛事，由于赛道的漫长、偏远以及全开放的状态。表演性晒制承办

在赛事承办阶段承办方确定比赛基础人员和邀约参与者，邀约的参赛者是小型赛事要做的。策划赛事机构

赛事特别是大型的户外赛事，离不开必要的赛事保障。从过往的一些赛事举办的经验来看，应急人力资源准备、应急救援物资、专业的知识培训、及时有效的行动规划以及风险评估都是赛事主办发必须要准备好的。应急人力资源准备：根据野外救援人员经验，“要在野外长距离转运一个没有行动能力的人，至少需要10个救援人员轮换负重。”足够的应急人力资源准备对于提供及时的应急救援非常有必要；应急救援物资：包括了基本的物资保障以及技术设备保障。基本的物资保障包括了强装设备、合理的物资补给点设置、保暖衣物、应急医疗物资等等；而技术设备更多指像北斗之眼的GP520、户外宝H4之类的可以保证实时通讯的终端设备。专业的知识培训：拥有专业的知识储备首先可以保障自己能够在发生意外时有效保证自己的生命安全；策划赛事机构

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