若是企业经营团队无视ERP系统与关链业务流程的落差情形,而强力推动ERP系统的实施,便容易造成基层员工的业务困难,并加重工作负担,但一般会发现这种现象,大都经过半年到一年后,等企业付出某些代价才警觉到事态的严重性。z常看的例子是”同样的业务量,员工的工作量反而增加了”,因为员工要学习新流程又要执行原有的业务,这样一次应付两种流程很容易造成人员流动或是业务速度变得缓慢,使订单交期受影响,员工工作气氛不佳且士气低落,Z后往往必须终结推动这ERP系统,造成劳民又伤财的结果。当然有时会发现,有些部门流程适用此ERP系统,甚至运作的很好,这些状况经常会出现在各企业共通的流程中,例如财务管理,但是绝少出现在重要的企业核X竞争力的业务环节。此时若不去探讨改善之道,而满足于ERP系统但支援于一般非关键性业务流程,则ERP系统的功效就只是属于较自动化的电子记帐机器罢了。所以,对负责推动ERP系统的专案负责人及工作团队,必须谨慎先深入了解该企业营运的外部与内部生态环境因素,并且分析企业现在与未来几年需具备的竞争能力,预先考察需求之具体价值的管理功能,要求ERP系统必须完整整备,才能协助开创更上层楼的成长高峰。纵然ERP能够微企业带来巨大的价值,但随着时代的发展传统ERP可能会给企业带来一定挑战。广东生产企业模具ERP采购与外协
在模具的使用方面,要注意提取、装模试模、制造、回收当中常遇到的困难,如找不到模子或模子已损坏不能使用﹔装模试模后发现模具需要维修﹔制造时没有留意模具寿命已过,从而影响了产品质量﹔使用完的模具没有记录其状态,导致日后再使用时延误了生产期限等。对于这些问题,要记录模具每次的使用状况及数据,因为,记录模具的冲压次数对评估模具的寿命有很大帮助。同时,实践定期或定额维护处理,看状况决定是否需要维修,提供模具已经使用数据,让客户评估模具对产质量素的影响,决定是否需要建新模具。另外,要统一模具进出仓库听管理,借还模具需要有专人负责,一切进出均作记录、签收等。在模具的维修方面,对每个模具均作独自的记录,模具还要有独有的档夹(真实或电子的文件夹),记录所有曾做出的改动和状态,例如模具的寿命、模具的状态,包括异常损耗的情形﹔还要将模具进行清晰的分类,如五金、压铸、塑料等。此外,还要制定一个检修计划,对模具进行定期的维护管理,从而降低损坏的危险,并能减低维修的费用。广东生产企业模具ERP采购与外协一般来说,都是结合模具行业的特点来进行定制模具ERP管理软件。
模具ERP未来管理的新趋势。很多企业在采用计算器化管理之后,管理者能够足不出户也能知道工模部内每套模具的制造进度,无需像以前一样亲自跑到车间追问每位师傅,就可以轻轻松松查询到每模具的生产进度情况,工作上能够轻松不少了!精确到每道工序,每件工件的生产进度信息,透过联网的系统,实时回馈到各部门各层次的管理人员,减少对管理人员的追问。管理者能够通过系统快速地知道及预计什么模具不能按时完成任务,从而可以及时地调整工作计划、安排对策,争取按时完成生产任务。
人为地拉线线割,线割间隙处理不对,没作清角及线割的变质层影响。冲模刃口多采用线切割加工。由于线切割加工的热效应和电解作用,使模具加工表面产生一定厚度的变质层,造成表面硬度降低,出现显微裂纹等,致使线切割加工的冲模易发生早期磨损,直接影响模具冲裁间隙的保持及刃口容易崩刃,缩短模具使用寿命。因此,在线切割加工中,应选择合理的电规准,尽量减少变质层深度。 冲压设备(如压力机)的精度与刚性,对冲模寿命的影响极为重要。冲压设备的精度高、刚性好,冲模寿命大为提高。例如:复杂硅钢片冲模材料为Crl2MoV,在普通开式压力机上使用,平均复磨寿命为1-3万次;而新式精密压力机上使用,冲模的复磨寿命可达6-12万次。常用模具制造管理软件有哪些?
ERP系统在生产管理方面存在的问题:(1)车间详细排产计划所需的基础数据不准确,生产成本难以控制,工时定额、工具、设备状态以及生产现场状态等进行车间作业计划所需的基础数据不准确;(2)车间无法实现实时的动态跟踪和控制在制品的进度信息,不能及时向厂级计划部门及其他相关部门反馈相应的信息以支持其决策;(3)对机床的使用情况不能进行有效地监控,如机床占用情况、机床停机情况、机床实际负荷、机床累计负荷;(4)派工单发放及上缴统计不及时,工时的信息反馈也是通过人工录入,造成工时信息带有随意性,不准确且录入时间滞后,厂级部门不能及时了解实际生产情况;(5)车间详细排产计划编制采用手工填计划表的形式,编制效率较低;(6)主生产计划编制是根据工作中心计算出来的一个能力当量的概念,而不是真正的制造天数,只能进行宏观调控计划,不能用来指导车间的实际生产。云易云是专注于制造行业模具ERP、模具制造管理软件的研发、销售、实施一体化的服务公司。广东生产企业模具ERP采购与外协
云易云软件主要有模具项目管理,模具设计管理,模具ERP,模具排程,模具生产管理等模具管理软件。广东生产企业模具ERP采购与外协
企业搭建ERP系统,一般会选择如下三种方式:1. ERP系统实施公司,选择适合行业和公司业务流程的标准化ERP系统。主要考察其行业业务模式的支持度,系统架构合理,成本等因素。2.客制化的ERP系统,以企业需求导向的ERP系统(已非一般ERP产品所能满足)而是考虑定制化的ERP系统,并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司,请其提出规划以评估可能的需求功能、时程、服务与经费,由于定制化困难度高,许多未知因素容易影响系统建置,因此,虽然企业需求明确正是建构ERP系统的关键所在,但除非是对其需求有非常清楚的掌控,否则一般企业较少采行此方案;3.自行开发系统,这是所有企业Z不愿选择的道路,毕竟没有人会为了需要汽车,而去设立汽车厂,非其规模相当庞大,预算和人力较多,才较有可能。广东生产企业模具ERP采购与外协
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