中国大陆许多大型制造企业信息化建设伊始,往往是在跨区域多制造工厂与集团式管理规模的基础上。对它们来说,重点问题在于协调各个不同层面的企业资源与提高整体的运作效率,而ERP带来的效益更能满足它们的需求。企业在规范化企业各个部门的业务流程以后,为了顺应需求变化频度越来越高、产品种类需求越来越多的市场,可以考虑应用MES来对生产过程进行更加精细的管理。如果把ERP与MES实施的先后顺序放在跨越产业环境与企业背景的情况下来谈,根本没有必然的答案,毕竟信息化工具的选择必须是以符合企业当前战略布局为前提的。信息化管理是企业发展战略,是企业快速发展必要条件,企业的日常运行、管理、业务、服务都依赖于信息化管理手段,没有信息化系统的支持就没有企业的发展。效率一直致力于MES系统的研发,帮助企业缩小工厂车间自动化系统与企业级ERP系统之间的差距。ERP管理已经成为现代企业管理的运行模式。广东珠海五金模具erp软件价格
模具ERP新手不容错过的机加工小窍门。1、保护零件被夹坏:在机械加工中将虎钳的钳口取掉,加工两个M4的螺纹孔,取两块与钳口平齐厚1.5mm的钢板,用铝埋头铆钉铆上厚0.8mm的硬黄铜板,并用M4埋头螺钉紧固到钳口上,形成经久耐用的软钳口。这样可以保护零件不被夹坏,还具有互换性。2、小零件倒入收集箱:在机械加工中用磁铁吸取小零件(费件)吸和取都不方便。可在磁铁的下面吸一个铁板,不但可以吸很多小件,而且将铁板拉开小件会立即自动倾入收集箱内。3、皮带轮防打滑:在机械加工中的皮带轮传动时皮带轮经常和轮轴之间打滑,在轮轴上用15~18mm划窝钻头划一系列的窝,这样可以形成吸附力防止打滑。4、内六角扳手增长:在机械加工中,当内六角扳手柄短,不能着力时,可将内径比扳手略大一点的管从一段铣槽,将扳手插入槽内,可当作长柄。另外,在机械加工中,会有不少的工件并不是通过一次性的生产出来的,而是当工件被生产出来的时候,它只不过是一个大致的模型,如果出厂变成真正的产品,其中还要借助一些机械设备进行机械加工,根据不同的产品需求进行机械加工,Z终才能成为一种具有使用价值的产品。深圳市模具厂erp开发平台广东ERP系统哪家比较好?
ERP使用技巧:仓库分类管理五大误区。错误二:计价产品与不计价产品混在同一个仓库企业有些产品是不计价格的,如客户free提供给我们用于生产的材料,又叫作客供品;如供应商给的不计价的备品;如我们给客户不计算价格的样品,等等。这些不计算价格的产品跟计算价格的产品放在一起,会造成库存金额、发料成本的混乱。如某种原材料,即有我们按市场价格采购的10000套,又有供应商送的备品100套。按照当时采购的价款及相关的费用,该原材料的库存金额为2万元。那该材料若生产部门领料,单位成本为多少呢?按2元每套算呢,还是按1.98元每套算呢?若把100套备品考虑进去,显然不是很合理。但是,若企业把普通原材料跟供应商商的备品放在同一个仓库的话,则系统在计算库存成本与发料成本的话,会认为备品也是采购进来的,会降低实际的单位材料成本。所以,对于这些不需要企业支付价款的特殊材料,企业在设计仓库的时候,比较好能够d立出来。如专门设置客供品仓库、备品仓库等等。而把这些仓库的性质设置成为“不计价”仓库。如此,在计算材料单位成本的时候,就不会把这些材料考虑进去;在计算企业仓库库存金额的时候,也不会考虑这些仓库的影响。
数据是计算机系统运行的基础,企业编码标准就是对数据的具体内容和取值进行规范。在公司ERP一期工程中,需要对部门、人员、供应商、物料、工作令、工作中心、工序等进行编码,其中物料编码是ERP系统编码工作的重点,而编码工作的关键是建立代码编制的原则与编码方案,并形成相关标准颁布实施。以下是在制定物料编码标准过程中的几点体会:正确理解物料编码的意义做事如果“知其所以然”,往往会事半功倍。企业要形成一套合理的物料编码方案,首先得正确理解物料编码的含义,并且具备计算机的基础知识及了解ERP一些理念。物料编码是计算机系统对物料的惟一识别代码,它是以简短的文字、符号或数字、号码来体现物料、品名、规格或类别及其他有关事项的一种管理工具。可以这么理解,所谓的物料编码与超市中的条形码是一回事。我们在华联、沃尔码等超市购买商品的时候,可以看到商品上都会有一个小的标签,上面除了有商品名称、单位、产地、单价以外,还有一个条形码。当我们到柜台结帐的时候,售货员会对条形码进行扫描,然后在短时间内计算出所采购商品的金额,以完成顾客的采购。模具ERP主要是针对模具行业各个管理环节而派生的模块。
ERP 把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链,其关键管理思想主要体现在以下三个方面:一、体现对整个供应链资源进行管理的思想;二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想;三、体现事先计划与事前控制的思想。ERP 应用成功的标志是:一、系统运行集成化,软件的运作跨越多个部门;二、业务流程合理化,各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建;三、绩效监控动态化,绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题;四、管理改善持续化,企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。erp 软件在改善业务流程,合理调配资源,提高企业竞争力起着非常重要的作用。江门企业erp软件开发
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通常在模具行业内,加工工艺是由工艺部门制定的,工艺中规定加工的参数,使用的工具,操作的方法,很多处于理论阶段,通过现场的IE分析与实战经验,会不断的总结出来,不断的完善工艺规程,所以工艺定的好坏,决定了产品加工的成败。软件是指导加工的载体工具,从项目管理还是设计管理,从工艺管理还生产排程,生产报工管理,以及进销存管理等,都属于软工具,是模具加工中的智囊库与操作准则。那实际中的操作实战的改进,就要靠生产中不断的总结经验,然后再不断的优化智囊库。广东珠海五金模具erp软件价格
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