ERP使用技巧:仓库分类管理五大误区。错误四:材料类别跟仓库类别不一致我曾经有一个客户,其那种催塑盒在材料分类上为零件,而该材料又存放在包装仓库。这就是典型的材料类别跟仓库类别不一致的情况。这会给我们的管理带来很大的麻烦。如我们要统计原材料分类为零件的库存金额,则若我们只查询零件仓库的金额时,就会漏掉催塑盒零件的库存金额;若把零件仓库跟包装仓库两个仓库的金额加起来时,又显然不合我们的意图。不仅在查询库存金额时,会有这种头疼的问题。在我们后续进行仓库盘点、抽盘作业时,也会遇到这种事情。如根据企业的盘点政策,因为零件的价值比较大,而且其库存数量的准确性对于生产计划的影响也比较大,所以,公司规定,对零件实行循环盘点,每个季度一个循环。而盘点政策一般是针对仓库,所以,此时就又把催塑盒漏掉了。针对这种情况,一般是要求企业把同一种类的材料放在同一个仓库中,即把催塑盒也放在零件仓库。但是,有些企业不愿意,他想把这催塑盒当作零件来管理,但是,又要放在包装仓库中。此时,我们只好采取折中的方式,即在系统中把包装仓库分为两个独l的仓库,如包装材料仓库与催塑盒仓库。随着ERP软件的风靡,很多企业都引进了ERP管理系统。模具厂erp价格
通用的ERP产品具有行业共性的特点。价格也相对比较便宜,一般来说,通用的ERP产品是被很多企业使用过,总结出来的一些行业共性。对于企业主来说,即便是不完全贴合自己企业的需求,但还是可以勉强的用,,并在通用ERP上能借鉴到其他一些企业的管理有点。但是缺点是只能解决一部分问题,比如进销存,比较通用的是财务管理,当然财务管理也会区分生产企业,贸易公司;另一个通用的ERP部分大概就是人力资源管理;到那时如果对于产品化的通用ERP需要为企业定制开发一些功能就会价格比较贵。定制开发的ERP具有灵活,贴合企业需求。随着企业的不断发展,对软件功能的要求也要跟着变更,通用性的ERP已经很难适用企业不断发展的管理需求,特别是某一些行业,在资源管理上有别于其他行业,这时候一定程度的定制是非常必要的。深圳市五金模具erp开发中山云易云软件科技有限公司(简称云易云),是致力于模具ERP、模具MES系统,模具管理系统。
生产管理是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。主要功能如下:生产任务包含任务安排、项目加工进度、零件加工进度三个模块。任务安排可以根据设备(如:CNC)、作业组(如:钳工)进行作业任务的安排,依据自动计算的各任务优先度,可以快速进行生产安排,通过自动计算更新各工序计划时间。项目加工进度从项目的角度,并依据装配关系,以甘特图的形式树状展示各零件的加工进度,也可以查询采购、外协的相关进度。零件加工进度从零件的角度,以零件清单的方式,快速查找零件的加工进度。手机APP模块可以方便查询零件加工进度。
ERP使用技巧:仓库分类管理五大误区.错误五:滥用仓库类别属性在以上几个错误中,我已经谈到了在建立仓库时几个重要的属性。这里,我再强调一下这几个重要的属性。这些属性设置错误,则会给ERP系统的运作带来重大的影响。一是材料数量是否影响物料需求计划。一般情况下,物料需求计划系统运作时,会考虑所有仓库中的材料数量。但是,在实际工作中,有些材料要么已经不能用,要么有特殊的用途,在物料需求计划运行时,是不能考虑进去的。如不良品,当然不能作为物料需求计算的基数,所以要专门设立一个不良品仓库,并把这个仓库的属性设置为“不影响物料需求的计算”。同理,呆滞品、客供品等一般也不能作为物料需求计算的依据。二是这个仓库是否为计价仓库。像客供品、供应商的备品等,一般都不能算入到企业的库存金额中去,否则的话,企业的库存金额就会不准了。所以,要把存放这些材料的仓库,设置为不计价仓库。通用模具ERP,可以对模具制造过程中的生产工艺进行管理。
定制开发的ERP产品具有灵活,贴合企业需求,随着企业的不断发展,对软件功能的要求也要跟着变更,通用性的ERP已经很难适用企业不断发展的管理需求,特别是某一些行业,在资源管理上有别于其他行业,这时候一定程度的定制是非常必要的。定制软件在很多人看来都是价格高昂的代名词,一听说定制就望而却步,而实际上定制型的价格并不一定比通用ERP产品高。通常情况下,购买一款通用ERP型软件,ERP软件供应商不会因为你不使用某些模块而给你减掉费用;而定制软件讲究的是定制客户想要的和需要的,这样不但提高了软件的运行速度,同时也为企业节省了费用。ERP 管理软件是企业不可缺少的重要管理工具。东莞 模具企业erp开发平台
ERP是建立在信息技术基础上,针对企业人、财、物资源做出计划、控制和评估的系统工具。模具厂erp价格
市场研究又称市场营销研究,它是运用一定的方法和程序,搜集、整理与分析有关消费者需求的商品和劳务的营销资料,进行市场分析与规划,以确定市场营销策略。要搞好企业的财务管理,亦必须注重市场,加强市场营销研究。这是因为: 一,市场是联系生产和消费的中介,它能灵敏地反映社会需求的变化及其状况,企业要在竞争中居于有利地位,就应及时掌握市场动态;二,企业要想以Z少的成本,取得比较大的财务效益,就要通过市场研究,生产经营适合市场需要的,适销对路的产品;三,企业的购销活动都必须完全依靠市场营销机制进行,这是由个体私营企业生产经营特点决定的。市场研究的主要内容包括市场调查、市场预测及销售策略的制订等。模具厂erp价格
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