中建八局 智慧工地工程

        “不过我们的目标非常明确，用‘智慧’建造一所未来将传播‘智慧’的学校，应该是再合适不过的了。”中建八局广西公司深圳北理莫斯科大学项目经理殷成明说。20项“智慧工地”实施内容，涵盖了人、机、材、安全、质量等环节，大数据深度共享，BIM应用推动，终实现项目联动性管理。从2016年11月开工以来，中建八局广西公司的这个项目部，对何为“智慧工地”进行了透彻的解释。智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现，是一种崭新的工程全生命周期管理理念。智慧工地管理平台是依托物联网、互联网建立的大数据管理平台。中建八局 智慧工地工程

        “智慧工地”建设在劳动力管理方面，首先对施工场地实现封闭式管理，通过闸机等设备，能够有效的管控施工人员的进出场，杜绝了外来陌生人员进入工地，使得工地更为安全。通过劳务管理系统，实施实名制管理，能够根据施工人员的身份信息，对劳务人员结构组成、年龄组成、性别比例等信息进行分析，合理优化劳务队的素质，并且能够实时了解在场总人数以及各分包队伍、各个班组、各工种分布情况。通过一段时间的数据采集，劳务管理系统可以准确提供该时间段内的劳动力曲线，管理人员可以根据劳动力曲线对劳动力的使用进行分析，对用工高峰期与低谷期进行对比，优化劳务人员的使用情况，在确保正常施工的情况下争取使劳动力曲线更加平滑，从而避免阶段性的窝工，节约劳动力使用成本。奉贤区智慧工程智慧工地智慧工地积极布局钢筋翻样、精细管理、材料管理等成熟领域。

        工程量的统计：在BIM模型创建完成后，通过对模型的解读，能够分析出各施工流水段各材料的工程量，如混凝土的工程量。从北京行政副中心B4项目实施情况来看，通过模型直接提取混凝土工程量与实际工程量之差可以控制在1%以内。在钢结构中，通过对模型的分解，直接根据模型对钢结构构件进行加工。

        施工模拟：在制定完成施工进度计划后，通过软件把施工进度计划与BIM模型相关联，对施工过程进行模拟。将实际工程进度与模拟进度进行对比，可以直观的看出工程是否滞后，分析滞后的原因，以确保工程按计划完工。

        智慧工地还包括无纸化办公系统。无纸化办公系统通过智慧工地的移动端随时随地发起安全质量的整改任务，实时追踪整改进度，监督检查设备的进场、维保等状态。再然后智能输出符合当地安监站等单位要求的纸质资料迎接检查。有一说一，无纸化办公这个想法和这个功能确实是很nice。优化了工作流，只要有手机就可以进行任务的发布和恢复，同时可以形成整改和回复记录，将工作闭合。这个功能建议在每个项目都推广和使用，用一次爽一次，一直用一直爽。智慧工地实名制管理制度流程。

AI识别分析 应用智能视频分析和深度学习神经网络技术，实现对工地施工区域人员活动与是否佩戴安全帽进行实时分析识别、和报警。整个过程不依赖于其他传感器、芯片、标签，直接通过视频实时分析和预警。对未佩戴安全帽的危险行为实时预警，将预警截图和视频保存到数据库形成报表，同时将预警信息推送给相关管理人员，可根据时间段对预警记录和报警截图、视频进行查询。

大型起重设备 监控根据项目施工需求，拟在现场部署两台平臂塔吊STT293与两台施工升降机。为保障塔吊与升降机作业过程中施工人员和现场的安全，项目拟用物联网传感技术、无线通讯、可视化仿真等技术，实时采集塔吊与升降机运行过程中的载重、角度、高度、风速等数据，传输监控平台，对塔吊与升降机运行情况进行仿真展示，实现对“人的不安全行为”和“物的不安全状态”的提前控防。 智慧工地降低项目运营成本。完善的智慧工地建设

智慧工地力争成为中国建筑工程领域信息化、智能化的前列品牌。中建八局 智慧工地工程

智慧工地信息化系统的出现部分原因是因为目前的行业现状：

1.施工现场管理难：安全事故频发，人工巡检难度大，质量进度协同难等问题仍没有得到解决；

2.人员管理难：工程相关人员缺位现象严重，对经理、项目技术的主要负责人考勤难度大；违规操作多发，往往会导致惨痛事故；

3.政i府监督难：建筑施工工地遍布市区各建委、质监、安监等部门的工作，人员需要冒着严寒酷暑常年奔波于工地现场；

4.安全质量监管难：人手少、项目多，施工现场多，监管不及时、不到位，以致在建设工程的安全质量监管上存在的空白和盲点。 中建八局 智慧工地工程