DRG收付费变革在全国多地开展试点,面对DRG收付费变革的“来势汹汹”,医院该怎么办?规范病案首页数据管理:作为DRG分组的独特数据来源,病案首页数据质量的好坏将直接影响分组结果,但是遗憾的是,当前国内医院的病案首页数据质量普遍偏低,由于顶层设计和专业人才的缺乏,规范性和准确性都存在很大问题。因此医院应从思想上认识到病案首页信息的重要性,建立完善的病案质量管理制度,合理的进行设备和人员的配置,优化工作流程,以确保病案数据登记的规范性和准确性。在DRGs-PPS的机制下,医保与医院在利益诉求上一致,其关系也就从之前的“博弈”转变为“协同”。数字化医院DRG医保付费系统操作教学
莱文DRGs预分组查询包括哪些功能?高倍率病例提醒:高倍率病例:1)基准点数小于等于100点的DRG组中,费用高于该DRG组住院均次费用3倍的病例;2)基准点数大于100点且小于等于200点的DRG组中,费用高于该DRG组住院均次费用2.5倍的病例;3)基准点数大于200点的DRG组中,费用高于该DRG组住院均次费用2倍的病例。低倍率病例提醒:低倍率病例:住院总费用为该DRG组均次费用0.4倍及以下的病例(日间手术病例除外)。15天再入院提醒:1、15天再入院计算规则:上次病历和本次病历为同一个DRG分组 ,本次入院时间减去上次出院时间 <= 15天;2、Drg的点数计算规则: 上次分组病例点数及例均费用 减半计算。费用超限提醒:当住院费用达到例均费用的90%时,床卡页面进行提醒。数字化医院DRG医保付费系统操作教学医保应用 DRG 付费所期望达到的目标是实现医-保-患三方共赢。
DRGs-PPS医保监管体系可以总结为:日常审核抓典型、年度考核控指标、长效评价做价值引导。医保应有效监控并评价当地医疗服务能力、医疗质量与安全、医疗服务效率、患者负担、患者健康状况等多方面情况。一是为了有效评价DRGs-PPS支付变革的效果。同时,这些监控和评价的实现,可以让医保更为清晰地了解当地患者的诉求、掌握医疗资源的分布和利用效率,为后续制定更为合理的变革措施提供事实依据。按照DRG相关疾病组医保支付,是今后发展的大趋势。建立DRGs-PPS为主流的医保支付制度,有助于较终实现医保基金支出可控、医院控费有动力、服务质量有保障、参保人群得实惠的多方共赢的医改目标。
随着医保支付变革驶入“快车道”,对于医院而言,依靠扩床位、抢患者获得盈余的时代不复存在。DRG下错综复杂的医疗行为被“计量化、可比化”,医疗机构不可避免地从“规模”到“价值”的过渡。为更好适应医保支付变革形势,医院应以质量和安全为前提,通过分析全院病组结构,筛选优势重点病组、优化学科建设,转变运营机制,促进医院效益提升。同一DRG病组内的病人获取的医保收入是既定的,收治病人的多寡与亏损结余不成正比,优势重点病组才是关键,深入细致测算,会发现约20%的病组是影响医院收入变化的关键变量。DRG系统只需与医院电子病历系统病案首页对接。
DRG支付下医院运营管理整体解决方案,搭建院内多科室联合的自生态。DRG时代,医院运营模式将发生颠覆性的改变:收入计量转变为以DRG为主的打包付费,费用与行业标准相关;收入核算转变为医保结算清单,每一份病案首页填全填准直接关联收入;绩效奖金转变为优劳优得,与行业对比呈现优势。更深层的改变,是对病案数据质量的提升,病案质控从病案科前移至临床;是规范医疗服务行为,遵循临床路径变得前所未有地重要;是对学科建设的决策,使医院真正拥有可持续发展的能力。莱文DRG通过对医院患者医保疾病诊断入径的判断,为医院提供医保DRG预分组和预警业务支持。武汉智慧医院DRG系统
莱文DRG是一款服务于医院的医保疾病诊断相关分组(DRG)系统软件。数字化医院DRG医保付费系统操作教学
DRG分类补偿如何发展?一些DRG分类补偿不足的疾病变得就医难,医院之间会出现推诿现象;在控费的需求下,医院采用耗材资源大的新诊断方法、新医疗方法、新服务项目的积极性会降低,这在一定意义上不利于临床医学的创新发展;医院注重控制医疗资源,放松医疗质量控制,该用的贵重药不用,该用的贵重检查医疗手段不用,贻误了较佳的医疗时机影响了疗效,医患纠纷增加;医院会设法将患者的诊断有意地向赔偿高的DRG组转移,会设法分解患者的住院次数,或者要求患者院外拿药,导致患者医疗成本增加。如此一来,如何有效地管理和控制面向DRG的医疗服务成本,将是当前医院所需面临和思考的重要的课题。而对监管部门来说,如何对医疗质量和推诿病人等行为进行监控,也需要制定出相应的举措。数字化医院DRG医保付费系统操作教学