DRG的实质管理应用方向:病种绩效赋值,赋值维度包括科室、病区、医生。计算采用的数据包括三类:(1)根据病种分析指标,手术RW区间分析占比量、非手术RW区间分析占比量;(2)不同区间的点系数;(3)病例数。病案数据监查,DRG的多数内容与指标均来源于病案首页,每一个项目均可能影响到 DRG评价结果,每月出一份数据监查报告,从而改善病案数据质量。临床路径及事中查看,根据DRG分组快速匹配入组,根据入组标准化诊疗(可试病情快速出组),根据标准诊疗达到严格控费。般而言DRGs-PPS结算需要分为月度结算和年终清算两大部分。四川综合医院DRGs分组手术查询系统
DRG支付下医院运营管理整体解决方案,搭建院内多科室联合的自生态。DRG时代,医院运营模式将发生颠覆性的改变:收入计量转变为以DRG为主的打包付费,费用与行业标准相关;收入核算转变为医保结算清单,每一份病案首页填全填准直接关联收入;绩效奖金转变为优劳优得,与行业对比呈现优势。更深层的改变,是对病案数据质量的提升,病案质控从病案科前移至临床;是规范医疗服务行为,遵循临床路径变得前所未有地重要;是对学科建设的决策,使医院真正拥有可持续发展的能力。长沙综合医院DRG医保付费系统在DRGs-PPS的机制下,医保与医院在利益诉求上一致,其关系也就从之前的“博弈”转变为“协同”。
医保应用 DRG 付费所期望达到的目标是实现医-保-患三方共赢。通过 DRG 付费,医保基金不超支,使用效率更加高效,对医疗机构和医保患者的管理更加准确;医院方面诊疗行为更加规范,医疗支出得到合理补偿,医疗技术得到充分发展;患者方面享受高质量的医疗服务,减轻疾病经济负担,同时结算方式也更加便捷。DRG 是以划分医疗服务产出为目标(同组病例医疗服务产出的期望相同),其本质上是一套“管理工具”,只有那些诊断和医疗方式对病例的资源消耗和医疗结果影响明显的病例,才适合使用 DRG 作为风险调整工具,较适用于急性住院病例(Acute inpatients)。
DRG体系构件需要建立分组标准:分组标准的建立需要注意两大重点。一是分组标准本身的成熟度,二是如何完成相对权重的本地化。DRG系统只需与医院电子病历系统病案首页对接,通过DRG分组器软件,完成疾病分组。对于按DRG付费,分组完成后,就需要根据当地历史实际数据,选择付费范围(时间范围、医保类型范围、医院等级范围)进行权重、费率测算。需要明确不同级别医院和不同医保类型是否使用统一费率,建议不同医保类型按医院等级不同分别测算。如果现医保局政策中有总额控制上限,测算费率时可考虑使用总额上限金额替代总费用。DRG除了是先进的医疗支付工具外,还是很好的医疗评价工具。
莱文医保DRG分组及费用预警:DRG(DiagnosisRelat-eDRGoups)即“按疾病诊断相关分组”。DRG不仅考虑病人住院的单一诊断和单一医疗方式,还要考虑到病人的年龄、疾病诊断、并发症、医疗方式、病症严重程度及转归等因素,将患者分入若干个诊断组进行管理。每个组里的疾病都有一定的相似性,组与组之间有明显的统计学差异。建立在这样的分组方案上的预付费制,被称为DRG-PPS,也就是“按疾病诊断相关分组预付费制”,即对各DRG诊断组制定支付标准,预付医疗费用的管理机制。DRGs-PPS的实行,必然催生真正临床路径的诞生。数字化医院DRG分组软件推荐
莱文DRGs分组诊断查询功能有哪些?四川综合医院DRGs分组手术查询系统
随着医保支付变革驶入“快车道”,对于医院而言,依靠扩床位、抢患者获得盈余的时代不复存在。DRG下错综复杂的医疗行为被“计量化、可比化”,医疗机构不可避免地从“规模”到“价值”的过渡。为更好适应医保支付变革形势,医院应以质量和安全为前提,通过分析全院病组结构,筛选优势重点病组、优化学科建设,转变运营机制,促进医院效益提升。同一DRG病组内的病人获取的医保收入是既定的,收治病人的多寡与亏损结余不成正比,优势重点病组才是关键,深入细致测算,会发现约20%的病组是影响医院收入变化的关键变量。四川综合医院DRGs分组手术查询系统