DRG在院内应用的指标一般有以下5组:CMI值(病例组合指数):表示的是某病组的难度系数,医院、科室可以根据CMI值调整收治病种的量及技术难度、达到有效的分级诊疗的目的、提高科室的医疗技术水平;时间消耗指数、费用消耗指数:根据医院、科室病组的时间消耗指数、费用消耗指数和地区水平的比较,可以准确有效的控制医疗费用的增长,以及缩短患者的平均住院日;中低风险死亡率:低风险组和中低风险组的死亡率,用于度量医疗服务的安全和质量。病例并不危重,一旦发生死亡,意味着死亡原因很可能不在疾病的本身而在临床过程,提示临床或管理过程可能存在问题;权重(RW)值:表示着医院整体医疗救治能力,时间段内收治了多少病人;入组数:表示医院收治病种的宽度,覆盖多少病种。莱文DRGs预分组查询包括费用超限提醒。莱文LevelDRG分组软件优点
DRG体系构件需要完善数据标准:完善数据标准的重点在于完善病案首页控制机制、统一ICD编码标准。疾病分类编码和手术操作分类编码是DRG分组的主要依据,DRG分组对于疾病主要诊断的选择要求很高,是分组的较基础数据,直接影响到DRG分组结果。因此医院需要建立完善病案管理系统,维护信息系统疾病编码库和手术操作编码库,保证病案首页编码和手术操作编码的准确性。医保局专业人员根据病案质控情况,定期统计、汇总各医院病案首页差错情况,进行分析评价,对存在的病案质量问题可以要求医院如何对病案质量进行整改。并且医保局需要持续追踪改进情况,按照病案首页填写考评标准纳入医院年终绩效考核,这样可以快速明显提升医院病案首页填写质量。重庆智慧医院CC目录诊断列表系统字典目录来源于国家2020版CHS-DRG目录。
DRG支付是平衡供需双方的支付方式,医院开展DRG病种成本核算,用数据说话,便于与医保部门的协商沟通,增加讨价议价的空间,争取医保的理解和支持。DRG支付下的医院全成本管控,不仅引导医疗资源合理配置,还打破总额预付对单体医院的收入限制。因为这种支付模式下,对患者而言,患者花较合适的钱,得到较佳的医疗方案,这是有效引导医院不断优化医疗服务;对医院而言,对临床标准化提出更高的要求,医院将进入以“病组管理”为中心的管理阶段。这对于医院而言,是挑战,也是机遇。谁能率先在这波浪潮变革中,及时调整策略和方向,谁将带起新医院的发展潮流。
DRG分类补偿如何发展?一些DRG分类补偿不足的疾病变得就医难,医院之间会出现推诿现象;在控费的需求下,医院采用耗材资源大的新诊断方法、新医疗方法、新服务项目的积极性会降低,这在一定意义上不利于临床医学的创新发展;医院注重控制医疗资源,放松医疗质量控制,该用的贵重药不用,该用的贵重检查医疗手段不用,贻误了较佳的医疗时机影响了疗效,医患纠纷增加;医院会设法将患者的诊断有意地向赔偿高的DRG组转移,会设法分解患者的住院次数,或者要求患者院外拿药,导致患者医疗成本增加。如此一来,如何有效地管理和控制面向DRG的医疗服务成本,将是当前医院所需面临和思考的重要的课题。而对监管部门来说,如何对医疗质量和推诿病人等行为进行监控,也需要制定出相应的举措。莱文DRGs预分组查询包括高倍率病例提醒。
industryTemplateDRGs-PPS的实行,必然催生真正临床路径的诞生。重庆智慧医院CC目录诊断列表系统
DRGs-PPS可以通过调节支付标准,有针对性的完善医疗服务能力。莱文LevelDRG分组软件优点
医疗本身具有多样性、高风险、信息不对称、异质性等特点,这使外界难以对医疗服务的优劣进行科学的判别。尤其是,不同医院、科室、医师之间因收治病例的复杂与严重程度存在差异,使医疗服务的合理、科学评价更加困难。DRG医保支付方式变革,通过「病例组合」将临床过程相近或资源消耗相当的病例分成若干组,每个组之间制定不同的权重,来反映各组的「资源消耗情况」,权重越大,表示资源消耗越多,即难度系数越高。分组之后,组内差异较小,组内个体可直接进行比较;组间差异较大,但通过权重校正之后,不同组之间的比较也成为了可能——DRG绩效评价工具由此形成。莱文LevelDRG分组软件优点