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管理服务顾问签约保证

来源: 发布时间:2022年10月24日

人力资源管理共享中心提供的服务:1、人力资源基础服务:专业化的人事服务队伍,制定专业的服务流程和服务标准,满足客户的需求。服务主要包括人员招聘、薪资核算、社会保险缴纳、劳动合同管理等。2、人力资源咨询服务:为客户提供人力资源专业咨询,包括人力资源规划、素质模型构建、人才测评、薪酬设计、绩效管理制度设计、培训体系建立等专业性的工作。3、业务伙伴:主动跟进客户业务的发展,根据需要进行调研,了解其人力资源管理需求和员工的需求,制定解决方案,助力业务发展。4、人才培养:伴随着企业的不断发展,通过传帮带的方式为企业培养出一名合适的HR经理。 济南管理咨询公司排名。管理服务顾问签约保证

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1、确定公司发展方向和战略目标(比如我们要干网红资源,准备干到什么程度,销售目标是多少等等)2、根据目标确定好高效的组织架构(要实现这个目标,需要什么样的架构才能实现)3、根据组织架构确定好岗位和人员规划(具体的岗位和人数)4、根据各岗位情况确定岗位职责(可根据现有人员实际情况拟定,具体做什么)5、制定简单易懂的制度和流程(规定好红线即可,初创企业要灵活)6、制定相对有激励性的薪酬体系(重要岗位人员高工资,其他人员能找到就行)7、提成方案要简单明了,可实现且好操作(前期就用较简单的提成模式,后期再考虑绩效考核)8、对重要人员可考虑合伙人模式(画饼且长期绑定) 管理服务顾问签约保证济南中小企业如何做好管理?

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管理咨询与培训具体有哪些不同呢?1、管理咨询通常都会在前期调研的基础上,必然会确定明确的项目实施目标,须为企业解决哪些具体的问题目标相当明确;2、根据企业实际需要,通常一个咨询项目历时在六个月以上;3、管理咨询项目通常需要根据企业存在问题的分类和老师的个人技能,组建对应的项目组,项目组又分为组长和咨询专员。同时,咨询公司内部又要设项目经理、策划部、督导部等,进行前期的策划和项目过程的跟进检查,以保证项目质量。分工明确,紧密合作。充分发挥了团队的作用。4、管理咨询的三阶段:现状调研、方案设计、推行实施。加之辅导过程中的培训。5、管理咨询过程会运用调研、日计划,备料制,生产协调会,督导,考核,案例攻关、流程再造、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会含有培训,但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解案例等。6、管理咨询不仅帮助企业解决问题,还训练企业管理人员解决问题的方法、技能。理念就是“为企业培养内部咨询师”,目的是把咨询公司的模式和工具在项目企业进行沉淀和消化。以防止管理咨询公司到期撤出企业后,企业管理出现反弹。

知贤管理长期顾问服务特点1:长期跟踪,伴随企业成长。通过长期管理顾问的深入跟踪,伴随企业成长的过程。帮助企业顺利的完成从“人制”到“法制”的关键管理过渡。伴随企业成长,辅助企业走向辉煌。特点2:系统性强,能够落地。咨询是从单一的模块切入企业管理,长期管理顾问系统性的按照企业发展阶段,总体系统的推进管理体系的建设。不光辅导企业建设管理体系,更为关键的是指导企业将管理体系落地,督导管理体系的执行,并帮助企业不断优化管理体系。特点3:咨询与培训结合,重管理人员的管理技能培养。在我们长期的管理实践过程中发现只有提高管理人员的管理技能,才能从根本上解决咨询公司走后项目就无法执行的问题,培训师完成培训后无法落地的现状。长期管理顾问向管理人员教授管理技能,由管理人员结合在企业中的实践,自主建设能适用于企业的管理体系。特点4:专为成长型中小企业量身定做,性价比较高。聘请咨询公司完整的进行管理体系化建设动辄几百万上千万。华为用于管理体系建设的咨询费用就超过亿元。一般的中小企业是无法承受的,长期管理顾问专为成长型中小企业量身定做,是性价比较高的服务模式。 知贤管理咨询,济南专业的陪伴式管理顾问。

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山东知贤企业管理咨询有限公司,是一家专注于为中小企业提供一站式专业管理服务的公司,公司成立之初便立足于服务中小企业,公司秉承为客户提供专业管理服务、创造持续价值的理念,针对中小企业管理薄弱的现状,为其提供专业、系统的管理解决方案,助力企业突破成长瓶颈,实现转型升级,从而伴随企业共同成长,帮助企业培养和打造自己的管理团队,提高自身管理水平,实现基业长青。公司将会企业提供专业服务,为企业赋能,真正为企业解决问题。 济南一站式企业管理服务平台,知贤企业服务。管理服务顾问签约保证

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针对中小企业在管理上遇到的问题,知贤企业服务致力于打造专业的第三方人力资源管理共享中心,整合行业各领域优势资源,为中小企业提供专业、便捷、高效的人力资源管理总体服务。人力资源管理共享中心是一种全新的管理模式,它将企业内部人力资源管理相关的工作集中起来,通过第三方标准化、专业化、整合化的服务,提高人力资源的管理水平和管理效率,以集中处理事务来实现人力资源服务转型和职能优化。人力资源管理共享中心可以降低公司运营成本、提高公司运作效率,使企业的重心可以更加专注于要点业务的开展,提高业务的运营效率,从而实现企业的跨越式发展。 管理服务顾问签约保证

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