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深圳电力售电/直购电服务

来源: 发布时间:2022年06月07日

一、坚持围绕中心,不断提升服务党和国家工作大局的能力(一)加强重大决策部署落实情况监管。始终将保障能源安全作为能源监管的首要任务抓实抓细,督促地方**和能源企业认真落实关于能源保供的各项政策措施,注重发挥市场机制和市场监管作用,优先保障民生用能、绿色产业链用能等不受影响。服务能源绿色低碳转型发展,立足能源监管职责,科学监管能源领域“碳达峰、碳中和”政策措施的落地实施。深入贯彻落实能源领域“放管服”部署和要求,统筹推进市场监管、行业监管和电力安全监管,加强反垄断和反不正当竞争,以公正监管保障公平竞争,提高资源配置效率和公平性。 随着“9号文”及其配套文件的下发,我国电力市场新一轮深化改编措施各方面推进。深圳电力售电/直购电服务

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重庆市、四川省发展改变委、网信办、工业和信息化主管部门、通信管理局、能源局:转来《关于报送<全国一体化算力网络成渝国家枢纽节点建设方案>的请示》(川发改〔2021〕490号)收悉。经研究,现函复如下:一、同意在成渝地区启动建设全国一体化算力网络国家枢纽节点(以下简称“成渝枢纽”)。二、成渝枢纽要充分发挥本区域在市场、技术、人才、资金等方面的优势,发展高密度、高能效、低碳数据中心集群,提升数据供给质量,优化东西部间互联网络和枢纽节点间直连网络,通过云网协同、云边协同等优化数据中心供给结构,扩展算力增长空间,实现大规模算力部署与土地、用能、水、电等资源的协调可持续。现代化售电/直购电系统2021年12月结算正式结果已发布,售电公司A亏损10万元,尚未缴纳。

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    售电公司作为中间商,左手拉着电厂,右手拉着用户。靠从发电企业低价批发电,再向终端电力用户高价卖电,来获取价差盈利。作为中国电力体制的产物,引入售电公司的目的是为了激发“鲶鱼效应”,搞活市场的同时,降低用户端的电费负担。售电公司主要分为三类:发电企业下属售电公司、电网企业的售电公司以及售电公司。如今,这条“鲶鱼”却深陷泥潭。近期,山西、广东等地相继发布了电力市场交易风险提示。煤炭价格的持续攀升带来的是连锁反应,发电企业亏损严重,发电意愿下降。在“只准降不准涨”的电力价格体系之下,价格波动沿着链条传递至中间环节后无法向下传导,靠吃价差盈利的售电公司成为市场风险的买单方,承受巨大的亏损。广东电力交易中心6月12日披露的数据显示,5月广东161家售电公司累计亏损,其中136家亏损,亏损面超八成,有25家售电公司盈利,总盈利金额700万元。

高电压等级单电源用户办电三个环节环节一:业务受理。电力用户向供电企业提交申请及有效身份证明、用电地址物业权属证明2项材料后,供电企业1个工作日内完成申请受理。(责任单位:供电企业)环节二:供电方案答复。业务受理后,供电企业对高压单电源电力用户8个工作日内完成供电方案答复。(责任单位:供电企业)环节三:高压竣工接电。外线由供电企业建设的,23个工作日内完成配套项目施工与竣工接电;由电力用户建设的,项目竣工且具备竣工检验的条件下,应向供电企业提出竣工检验申请,供电企业8个工作日内完成竣工接电。(责任单位:供电企业)售电公司净收益 5.1 亿元(不 含需求侧响应收益),按结算市场电量计算平均价差-1.7 厘/ 千瓦时;

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有售电公司负责人记得,去年底的长协采购过程中,电厂“杀价”很快,以53.51厘/千瓦时(5分35)的度电折让价格只出现了两三天,多数时段的折让价格是在3分/千瓦时左右。而广东相当一部分售电公司给用户的折让价格普遍是5分左右,三分钱的折让价格意味着售电公司每度电将亏损两分钱。“肯定是有犹豫,就想着去现货市场赌一把”。与中长期交易不同,电力现货交易为实时交易、实物交割,所有物理电量均在现货市场买卖。根据交易规则,符合准入条件的发电企业、售电公司、电力用户等市场主体,通过集中竞价、按节点边际价格出清的市场化交易方式,开展现货电力交易。2020年8月,广东电力现货结算试运行中,由于现货出清价格较低,售电公司大赚了一笔。不少售电公司认为即使拿不到长协电量,只要开展现货月,赌一把还是能弥补亏损,甚至有点小收益。 推动技术升级降低固废产生强度。珠海新型售电/直购电发展趋势

售电公司A该月中长期合约净电量3100万千瓦时,加权均价500厘/千瓦时。深圳电力售电/直购电服务

更为尴尬的是,作为电力交易的中间环节,上游发电侧因煤炭等原材料上涨导致的价格波动,传导到售电公司后无法向用户传递。僵局也随即形成——售电公司被夹在中间,进退维谷。“价格波动不能传导到用户,售电公司对用户不能涨价,但要我们发电企业让利,我们本来就在亏本发电,早已没有空间了。”李清说。为解决“市场煤”与“计划电”的矛盾,中国于2004年底出台了“煤电联动”政策,即根据煤炭价格波动相应调整电价。2020年起,中国取消了煤电联动机制,将现行上网电价机制,改为“基准价+上下浮动”的市场化机制。张传名认为,发电企业一头在市场,一头在计划。煤炭采购价格是随市场波动的,但销售侧却几乎是定价不动的,定价机制是问题总爆发的根源。深圳电力售电/直购电服务